|
[05 Aug 2007|10:34pm] |
| [ |
mood |
| |
 angry |
] |
УМНАЯ МЕБЕЛЬ: ЕСТЬ ШАНС ПРОСЛАВИТЬСЯ!
Дмитрий ГЕРМАНОВ
Вспоминая свое послевоенное детство, ловишь себя на мысли, что изучать цифры и буквы начал только в первом классе школы или чуть раньше, когда родители купили кассу букв и слогов.
Сегодняшний ребенок изучает все это по собственному мобильному телефону уже в возрасте трех-четырех лет. Тогда же возникает его интерес к компьютерам, которые постепенно проникают в каждый дом, а в некоторых – их уже два, и даже продвинутые бабушки и дедушки перестали бояться этой бесовской техники.
В магазинах торговых сетей, реализующих электронику, довольно бодро продаются сегодня посудомоечные и стиральные машины, оснащенные программным управлением, требующие только загрузить их и отойти подальше – все остальное они делают сами.
Не все знают, но уже не в одном российском доме где-то в углу пылится японская электронная собачка «Aibo» (по-японски – Красавчик) – просто надоела, а на смену ей идут роботы «Asimo» и «Hubo», неспособные вилять хвостом по случаю его отсутствия, зато умеющие самостоятельно ходить по лестнице и наливать для вас пива в кружку.
И остался всего лишь шаг, чтобы воплотились предвидения Станислава Лема и других фантастов, менее полувека назад рассказавших нам, какой будет жизнь в домах и офисах будущего, до предела насыщенных десятками технически сложных бытовых приборов и устройств, аппаратов и систем для подачи тепла, света, воды, регулирования климата, обеспечения безопасности и т.д., реагирующих на голос человека.
И многим невдомек, что уже сделаны реальные и успешные попытки построить надежную в работе и приятную в общении со своим хозяином систему автоматизированного управления многочисленными домашними техническими средствами, превращающую жилище или офис в удобный «умный дом». Причем современный уровень техники и технологии придает такому дому огромные возможности уже сегодня.
Управление им строится на основе домашней компьютерной сети, объединяющей компьютеры, бытовую электронику и приборы сигнализации, принадлежащие одной семье. Домашняя сеть может обеспечивать работу в виртуальном офисе; использование любых видов связи, имитацию пребывания семьи в доме; наблюдение за помещениями; просмотр и запись видеопрограмм; включение и выключение внутреннего и наружного освещения; связь с охранным агентством; регулирование внутреннего климата; включение и выключение всех бытовых приборов и систем жизнеобеспечения. Причем управление их работой и задание программ производится непосредственно или дистанционно – по телефону или с использованием сети Интернет. Все это уже разработано, действует и испытано на практике. Скоро, может быть через десяток лет, сюда включатся и роботы-домохозяйки.
К работе по созданию «умного дома» привлекаются все отрасли промышленности, причем не только высокотехнологичные. Единственная, фактически оставшаяся сегодня в стороне – это мебельная. О каких-либо новых разработках изделий мебели, созданных специально для «умного дома», до сих пор не сообщалось.
Причины этого понятны: создание новой среды обитания никак не повлияет на физиологию человека и размеры его тела. Поэтому принципиально новых изделий, отличающихся совсем другими антропометрическими размерами и функциональным назначением, уже не может быть придумано – стол останется столом, стул – стулом, а диван все равно будет использоваться для отдыха сидя или лежа.
Другое дело, что новые возможности жилища в той или иной степени будут обязательно влиять на конструкцию всех этих и других изделий мебели. В основном это влияние будет распространяться на их способность к трансформации, складыванию, раскладыванию и выдвижению – то есть на изменение их внешней формы, но с сохранением основных функций, заложенных в них изначально.
Раздвижение и складывание изделий мебели известны очень давно и широко применялись уже в эпоху Возрождения. Используются они и сегодня – чаще всего в раздвижных столах и складных стульях, а трансформация – в диванах и креслах-кроватях.
Но, в большинстве случаев, фурнитура и механизмы трансформации различных систем, специально разработанные для них многими изготовителями, предусматривают изменение взаимного положения частей мебели вручную. Исключение составляют только одна-две известные конструкции лифтов для подъема в рабочее положение телевизоров или емкостей с напитками и несколько систем оснований кроватей, изменяющих форму (продольный профиль) ложа или убирающихся вместе с матрацем в нерабочее положение. Все эти устройства имеют электрические приводы с системами управления от проводных или беспроводных пультов, уже сегодня вполне пригодных для совмещения с компьютером.
Однако, можно с полной уверенностью утверждать, что когда мебель для «умного дома» окажется все же активно востребованной, этого будет явно недостаточно.
Создать необходимые электромеханические приводы и устройства для управляемого перемещения частей мебели не так уж и сложно: космическая промышленность и изготовители роботов справляются и с более сложными задачами. Проблема в том, что до сих пор не существует даже концептуальных решений по созданию изделий мебели, специально предназначенной для использования в «умном доме». А они нужны – в любом случае, время для них настанет довольно скоро.
Но для разработки концепции такой мебели недостаточно одного дизайнера – это комплексная работа многих специалистов, в рамках которой должна быть как бы заново осмыслена «технология жизни» человека и его семьи в жилище нового типа.
Ведь фантазия разработчиков «умного дома», заботящихся в первую очередь о внедрении электроники, пока не идет дальше возможности автоматического дозирования корма для домашней живности (собак, кошек, рыбок) в отсутствие хозяев или закрывания штор на окнах при просмотре фильмов в домашнем кинотеатре.
Известное решение автомата для приготовления яичницы, предложенное в фильме «Назад в будущее» – не в счет.
На самом же деле, «умная мебель» в «умном доме» может, например, в момент прихода хозяина выдвигать полку с тапочками и плечики с домашним халатом, а определив влажность уличной одежды, включать на вешалке вентилятор для подсушки плаща или пальто. Кстати, «самобеглый» пылесос, подобный тем устройствам, которые все мы видели в фильме «Пятый элемент», создан уже давно и продается во многих магазинах, но никто еще не предусмотрел для него «гараж» в своей мебели. Впрочем, и ни одна из собачек «Aibo» не имеет пока индивидуальной комнатной будки. Не следует забывать также о том, что возможное применение роботов (не обязательно человекообразных), которые скоро могут перестать быть просто игрушкой, потребует иного исполнения внутренних объемов мебели. Ведь где-то же нужно хранить различные предметы, специально предназначенные для обслуживания этими роботами!
Простой пример – сидишь на диване, смотришь телевизор, а рядом холодильник, обладающий функциями робота и способный выдать банку пива или колы – кстати, такой уже создан. А если потребовалась книга, компакт-диск или другой носитель информации, который срочно нужно найти, правильно идентифицировать и подать? И совсем не обязательно, что предназначенная для их хранения тумба-шкаф будет иметь ту же конструкцию, что и известная веками.
Концепция «умного дома» может предусматривать и возможность самостоятельного управляемого перемещения отдельных предметов мебели, или полного их «исчезновения» с помощью электроники при возникновении такой необходимости. Совсем не исключена и потребность в создании мебели, которая будет менять свой внешний облик в зависимости от настроения хозяина или времени суток. Попытки разработки такой мебели известны уже с 70-х годов прошлого века – тогда были разработаны стенки с полностью закрытыми дверями, которые поочередно или одновременно могли задвигаться внутрь корпуса, открывая, например, секции с книгами, с диваном или компьютером (в те времена – с пишущей машинкой) и т.д. Фантазия здесь ограничивается только полезностью.
Дизайнер, который станет продумывать концепцию «умной мебели», должен быть одновременно и функционалистом и снобом, хорошо знающим изнутри привычки и быт людей, желающих сегодня находиться на более высоком уровне, чем остальные.
Нет спора, в обозримом будущем широкого распространения «умных домов» ожидать не приходится – существующий жилой фонд и доходы обывателя во всем мире не способствуют этому.
Но совсем не обязательно, чтобы «умная мебель» использовалась только в «умном доме», в рамках системы, полностью управляемой компьютером. Еще двадцать лет назад никто и не предполагал, что сегодня перестанет писать шариковой ручкой, а будет набивать текст и рисовать на компьютере. Он есть теперь почти в каждом доме, а мебели для его размещения в жилище, хорошо сочетающейся с интерьером и обеспечивающей удобство работы, несмотря на огромное число попыток конструкторов во всем мире, нет и до сих пор. То же может произойти и с другими устройствами, появление которых пока только прогнозируется. Но специальная мебель для их размещения и использования потребуется обязательно. Причем, как это было уже не раз, вполне возможно, что находки дизайнера-мебельщика наоборот повлекут за собой разработку принципиально новых управляемых устройств, пригодных для использования в каждом доме.
В процессе создания такой мебели могут образоваться принципиально новые конструктивные и стилистические решения, подобно тем, которые в разное время были найдены с появлением в Европе красного дерева, при разработке новых технологий и за счет использования в изделиях мебели металла или пластмасс – мебель Буля и Шератона, стулья Тонета, стул «Tulip» Ээро Сааринена, шезлонги Ле Корбюзье и Миса Ван дер Роэ и многие другие изделия, навсегда вошедшие во все учебники и энциклопедии.
Освоение пока нетронутого еще пространства «умной мебели» при правильном подходе к делу может точно так же принести дизайнеру и ее производителю не только мировую славу, но и хороший доход. Нужно только задуматься и приложить к решению проблемы голову и руки!
|
|
| Нефритовые четки. |
[03 May 2007|12:56am] |
Как все таки приятно читать"Б.А", буквально живешь там, в том времени. Словно сам участвовал, где то рядом :)
|
|
| "Мак-до" - Путь Воина |
[17 Nov 2005|02:51am] |
| [ |
music |
| |
Колодец и маятник |
] |
ПРОБЛЕМА НОМЕРА 27 октября 1998 №42
"Мак-до" - Путь Воина
Андрей Травин
О самом знаменитом из евангелистов Apple Computer Гае Кавасаки писали многие (в том числе на русском), но создавалось впечатление, словно люди старательно обходили главную метафору, которая являлась как первородным смыслом учения, так и внешней позой жизни этого неординарного человека.
Конечно, автору этих строк стоило бы для приличия дать своей заметке подзаголовок "версия", снабдить название вопросительным знаком в конце и не забыть расшифровать во вступительном слове самую замечательную из сетевых аббревиатур - IMHO (In Mine Humble Opinion) - "по моему скромному мнению". Но давайте будем считать это уже сделанным, чтобы в последующем изложении обойтись без особых оговорок.
Живем мы в лучшем из миров
"Вот так прошло две тысячи лет,
с тех пор как крикнул петух,
а мир все так же похож
на скотный двор".
Армен Григорян
Почти каждого человека (как правило, в юном возрасте) посещает желание изменить этот мир к лучшему. Одни ради этого устраивают революции, другие войны. Однако в так называемую эпоху научно-технической революции некоторые реализуют это врожденное стремление посредством изобретения и внедрения технических новинок, дающих людям неведомые ранее дополнительные возможности или просто невиданный комфорт.
Работавший в компании Apple дипломированный психолог Гай Кавасаки - будущий автор пособия "Искусство делания революций", который искренне считал, что проникся девизом Стивена Джобса "работать с удовольствием", тоже был из числа людей, желавших изменить наш мир. В своей главной книге "Путь „Макинтоша"" Кавасаки переиначил на "яблочный" лад известную загадку о том, сколько сотрудников компании нужно для того, чтобы вкрутить электрическую лампочку. Предложенный Гаем ответ был дерзок и прост: "сотрудник Apple берет в руку лампочку, и мир начинает вращаться вокруг него".
Мак-до
Однажды к мастеру пришел монах, чтобы узнать, где находится вход на Путь Истины. Мастер спросил его: "Слышишь бормотание ручья?" "Слышу", - ответил монах. "Вход там", - сказал Мастер.
Из анекдотов дзен
Cамый важный для рассказа культурный слой названной книги заключен в ее заглавии.
В этой маленькой книжке, иллюстрированной изображениями пагод и самураев, не обнаруживается ни одной фразы, формально выходящей за рамки западной культуры. Но Кавасаки назвал свою книгу "The Macintosh Way", подразумевая под словом "way" японский иероглиф "до" - путь к духовному совершенству ("Просветлению") посредством особой творческой жизни*. Отметим как характерную подробность, что, в отличие от многих других духовных учений, дзен подразумевает достижение Просветления в гуще человеческой жизни, в самом кипении событий и человеческих страстей, включая войну. В Японии книгу Кавасаки можно было бы издать под названием "Мак-до". Сам Кавасаки определял "Путь Macintosh" как "искусство правильно делать правильные вещи" (эту фразу сделали фактическим девизом Apple, она же значилась в качестве девиза ныне несуществующей российской газеты "MacTime"). И при этом Кавасаки буквально в каждой главе делал важнейший в философии дзен акцент на поддержание творческого духа компании.
Отметим, что в Кремниевой Долине, где специалисты нередко переходят из одной компьютерной компании мирового значения в другую, люди, попадающие в Apple, проникаются совершенно особой мотивировкой и отношением к делу, то есть дух этой фирмы отличается от идеологии других компаний того же рода, находящихся буквально на соседней улице.
Когда-то Рокфеллер говорил, что бизнес - нечто среднее между спортом и войной. Однако я готов подписаться под словами, что бизнес похож на Путь Воина (будо), по аналогии с кэндо (Путь Меча), карате-до и так далее. А книга Кавасаки, подобно самому дзен, является ни философией, ни психологией, но практикой жизни, позволяющей пройти Путь, неведомый человеку, идущему к своей видимой цели. Как бы в подтверждение этому тезису Кавасаки пишет: "Я публикую мои идеи и методы в этой книге, чтобы вы их использовали. Давайте не будем соревноваться в знании стратегии и тактики. Давайте будем соревноваться в их воплощении".
Кстати, книга "The Macintosh Way" произвела такое впечатление на современников, что ее титул стал предметом недвусмысленных аллюзий и откровенных пародий. Как на одну из аллюзий можно указать на выпущенную шесть лет спустя книгу "The HP Way" - изложение духа и истории компании Hewlett-Packard (HP, как и Apple, также начинала с опытов в гараже), автором которой был Дэвид Паккард. А вот откровенной пародией выглядит "The Microsoft Way" Рэнделла Штросса, в которой читатель всего за 15 "гринов" мог ознакомиться с реальным рассказом о том, как Билл Гейтс нажил миллиарды "зеленых" и перехитрил своих конкурентов.
Но как бы то ни было, идеи Кавасаки (изложение которых, к сожалению, по понятным причинам остается за рамками этой заметки) пользовались и пользуются авторитетом среди лидеров компьютерной индустрии, включая и Стива Джобса, разумеется. А для рядовых пользователей Macintosh, которые сделали культ из своего "яблочного" друга, Кавасаки, хотел он этого или не хотел, стал служителем этого культа. Культ же, как известно, рождает фанатиков.
Чего стоит, к примеру, начало репортажа агентства Wired о выставке "Macworld Expo": "Ежегодная торговая выставка и духовный крестовый поход. Сбор почти ста тысяч человек. Верноподданные, которые пришли, чтобы вновь подтвердить свою веру в Mac. Macintosh. Java. Интернет. Магия. Дзен-буддизм. Гностицизм..."
Впрочем, автор далее не собирается заводить читателя в философские дебри, так как, вероятно, уже понятны истоки авторитета Гая Кавасаки и его влияния на фанатиков. Влияния, которое в 1996 году он использовал как на очевидное благо Apple, объединив (и успокоив) пользователей ноутбуков PowerBook (когда в модели выявились пожароопасные блоки питания), так и в нашумевшей истории с расправой над крамольным журналистом из Chicago Tribune, о чем далее.
Евангелисты благословляют на смерть
"Если мысль о большей точности пришла в голову журналиста хотя бы на одну наносекунду, то я полагаю, что произошло редкое и замечательное событие".
Гай Кавасаки
В январе 1997 года название "Chiсago" снова после двухгодичного перерыва замелькало в статьях, посвященных современным операционным системам. Это произошло после того, как 27 декабря 1996 года газета "Chicago Tribune" выпустила аналитический обзор, посвященный перспективам, которые открылись после известного слияния компаний NextStep и Apple. Автором этого обзора был Джеймс Коутс (James Coats) - постоянный ведущий компьютерной колонки Binary Beat в названной газете. В своей статье этот колумнист заявил, что обращение Apple к платформе NeXT означает полное прекращение развития MacOS System 7 и поддержки двух десятков миллионов компьютеров Macintosh, уже выпущенных с 1984 года. А поскольку основной причиной, по которой пользователи платят за эти машины, является невозможность использовать MacOS на какой-либо иной платформе, то после снятия этих ограничений уже меньшая доля покупателей выберет Macintosh, нерационально использующий аппаратные ресурсы. Готовя статью для общей прессы, Коутс сравнил будущее Macintosh с судьбой известных большинству обывателей видеомагнитофонов и кассет в формате BetaMax. (Как известно, этот формат, обладающий массой технических достоинств, был предложен компанией Sony и в течении ряда лет пропагандировался ею в противовес более примитивной системе VHS. Но когда последняя стала индустриальным стандартом, каким в мире ПК является платформа Intel и ее клонов, Sony полностью перешла на VHS.) Таким образом, по мнению Коутса, создание операционной системы Rhapsody** должно было стать первым шагом корпорации Apple в направлении свертывания производства своей оригинальной платформы на пути к промышленным стандартам.
Дальнейшие события показали, что Коутс заблуждался в своих тогдашних оценках. Однако тот период времени был просто на редкость неблагоприятен для прогнозов по поводу будущей Apple. Ведь всего спустя одиннадцать дней после публикации Коутса Джил Амелио и Стив Джобс объявили о том, что Rhapsody будет поддерживать все прежние приложения Mac, и развитие производственной линии Apple пошло по несколько иному пути.
Но евангелист Гай Кавасаки, фамилия которого, по утверждению электронного журнала "Editor and Publisher" (www.mediainfo.com/ephome/news/newshtm/stop/st011097.htm) до сих пор находится в платежной ведомости Apple, поторопил Мак-фанатов к отмщению. В подписных листах MacWay@aol.com и Evangelist@macway.com, объединивших несколько тысяч поклонников Macintosh как образа жизни, он призвал своих единомышленников слать Коутсу письма-осуждения: "С течением времени журналисты забыли, что они могут и должны отвечать за свои слова, так же, как люди и фирмы, которых они с удовольствием топчут. Реальность Сети такова: если ты опубликовал большую глупость, то ты должен умереть страшной смертью от тысяч сообщений".
Возможно, Кавасаки не давали покоя лавры другого компьютерного самурая Цумитомо Cимомуры (Tsumitomo Shimomura), который с помощью модема отдал в руки правосудия самого знаменитого хакера всех времен - Кевина Митника (Kevin Mitnik), и он решил с помощью модема отдать Коутса в руки самосуда. А возможно, Кавасаки полагал, что его провокационный призыв будет воспринят как очередная шутка ради красного словца. Но право, мне становится не по себе от того, что некий Мико Мацумура уже отзывается на титул "молодого JavaSoft-евангелиста", ибо коллективное поношение неугодного журналиста с подачи "старого Мак-евангелиста" удалось на славу, хотя и дурную. Фанаты Macintosh действовали как нерассуждающие самураи, которым их господин указал свою жертву. Несколько тысяч посланий затопили своего рода "дигитальными нечистотами" (правда, сам адресат назвал их более поэтично - "Двоичная Снежная Буря") почтовый ящик Коутса, лишив его доступа к своей личной и деловой почте.
Между тем, почтовая система America OnLine после определенной критической массы писем не только перестает принимать почту для данного адресата, но и выходит из строя при любой попытке получить на компьютер пользователя уже пришедшие сообщения. Бедный журналист не имел другого почтового ящика, и даже не смог прочитать электронное письмо о рождении ребенка у своей племянницы. Правда, на дюжину первых посланий, в которых спрашивалось о бонусе, который ему приготовил Билл Гейтс, Коутс успел ответить. А также прочитать самое лаконичное из полученных посланий, где обнаружилась лишь одна, но зато достойная средневековой Японии, не отличавшийся разнообразием наказаний, фраза - "Коутс должен умереть!".
В этой уже достаточно давней истории имел место первый в истории Сети открытый демонстративный наезд на журналиста через e-mail. Все-таки Америка действительно становится on-line, если вместо "качков" у подъезда неугодного поджидает наказание в виртуальном киберпространстве.
Снова в Гараж
Не знаю, получила ли в результате расправы с журналистом удовлетворение душа Гая Кавасаки, который несколько по-иному описывал маркетинг и работу с прессой в своей главной книге. Но далее он продолжил свои онлайновые и живые выступления в привычной роли евангелиста, а не воина.
Между тем, надо сознавать, что публикации и выступления Гая Кавасаки - это нередко некоторая игра в красивые слова, которые требуется воспринимать с долей юмора. Ибо по большей части они - просто отдушина для тех, кто не хочет видеть компьютерный мир фактически одноцветным, как небеса на "рабочем столе" Windows.
Впрочем, в свое время Гай Кавасаки опубликовал статью "Plug & Play and Plug & Pray", где совершенно справедливо высмеял несовершенство технологии "включи и работай". Шутка, заключенная в заглавии, многим понравилась и была многократно повторена журналами, пишущими о платформе PC, но никто не отметил тот забавный факт, что каламбур "включи и молись" пришел в голову именно евангелисту...
Главное же дело в жизни Гая Кавасаки - фирма "Гараж" (www.garage.com). Эта компания была образована как логическое продолжение жизненной позиции Гая, включавшей сверхзадачу изменения мира. Можно было изменять мир, оставаясь в Apple, а можно было помочь в раскрутке новых компаний, работающих в области высоких технологий. И ныне гонорары "гаражных" фирм, с которыми работает Кавасаки - его основной доход.
Как евангелист евангелисту скажу...
После ухода Кавасаки из Apple ему на смену пришли новые евангелисты, как в самой шестицветной компании, так и, тем более, вне ее***. Правда, Жан Луи Гассе (Jean Louis Gasse) - евангелист не Apple как таковой, а только операционной системы "Мака" - тоже покинул Apple, чтобы основать сравнительно успешную компанию и уже широко известный проект Be.
Несчетное число евангелистов Apple на общественных началах объединены тремя-четырьмя десятками специализированных Web-сайтов, среди которых самым авторитетным, несомненно, является онлайновый форум и журнал "Macaddict" (www.evangelist.macaddict.com). Его раздел "EvangeLista to EvangeLista", давший название этой главе, представляет собой что-то типа списка вопросов и ответов, создаваемый, главным образом, самими же пользователями "Мака".
Народные евангелисты нередко цитируют Кавасаки, но оценивают его высказывания неоднозначно. И кстати, не только Кавасаки кое-что смыслит в маркетинге... К примеру, попытка нового отечественного журнала "Компьютер и жизнь" раскручиваться за счет интервью на компьютерную тему с известными людьми искусства - идея, конечно, правильная, но, скажем так, по масштабам евангелистов Apple - довольно жиденькая. Ибо уже несколько лет на Web-сервере онлайнового журнала "Macaddit" ведется эффектный раздел, где аккуратно перечислены многочисленные голливудские звезды и знаменитые шоумены, которые пользуются компьютером Macintosh: Кэвин Костнер, Том Круз, Джина Дэвис, Клинт Иствуд и другие.
Из фактов последнего времени отметим то, каким образом народные евангелисты помогали в первый день продаж новинки Apple - компьютера iMac (произносится "аймэк" с ударением на "э"). Было специально сделано так, чтобы этот маленький компьютер поступил в компьютерные магазины в субботу, и так, чтобы в каждом магазине в этот знаменательный день дежурили по одному представителю Apple и по одному народному евангелисту. И последние нашлись в необходимом количестве, проработав два своих выходных дня из любви к Macintosh - только за фирменные майку и кепочку.
Тем не менее, никому из патриархов и неофитов форума "Macaddict" компания Apple еще не предлагала занять должность своего официального евангелиста. Такое предложение получил пока только Дон Крэб - преподаватель Мичиганского университета, очень известный и плодовитый свободный журналист, ответивший, кстати, твердым отказом. Таким образом, вакансия официального евангелиста Apple (в ее штатном расписании эта должность теперь называется Apple Fellow) пока свободна. Ха... А может быть, Кавасаки пока и не нужен никакой преемник? Тем более что отец-основатель Стив Джобс - снова в Apple.
Франсуа Ларошфуко справедливо указывал на то, что "на щекотливые вопросы надо отвечать раньше, чем их зададут". И действительно, у читателя, вероятно, возникает вопрос, а почему ничего не сказано о фактическом евангелисте Apple - Стиве Джобсе, который к тому же первым в компьютерной индустрии был назван "харизматической фигурой"? Первого апреля нынешнего года в Apple Computer был распространен приказ о назначении Стивена Джобса "Императором Apple".
И, вправду, его харизма очень велика. Именно Джобс настоял на закрытости архитектуры Apple (другой отец персонального компьютера - Возняк был против этого). То есть, если бы не харизма Стивена, развитие всей индустрии могло пойти по иному пути. Точно так же никем не оспаривается ораторский талант Стива Джобса. На "MacWorld Expo Boston '97" Кавасаки выступал после Джобса, а никому не позавидуешь, если он выступает после Джобса: Кавасаки рассказывал о некоторых новых продуктах, и народ стал быстро рассасываться из зала во время его выступления... Но для Джобса титул евангелиста - это слишком мелко, он скорее может претендовать на роль мeссии. Журнал "Infoworld" по пустяковому поводу как-то заметил: "но ведь Джобс имеет репутацию звезды". Стивен Джобс - суперзвезда, так было бы правильнее, а евангелистами выпало стать его соратникам.
А был ли дзен?
Как говорится в средневековой японской пословице, "всякую историю можно рассказать по-разному". Мне, попытавшемуся поднять непростой вопрос о первородном сходстве бизнеса, войны и поиска просветления дзен в самой гуще жизни, можно спросить себя в эпилоге: находятся ли в самой культуре Macintosh и MacOS какие-нибудь ассоциации с дзен? Вроде формально нет: для дзен-буддизма всякая симметрия неестественна и мертва, а программирование требует рационального плана: операторы и функции нельзя расположить в живописном беспорядке. Но последнее утверждение обнародовано, скорее, для красного словца (пример Гая заразителен). Ибо одну очевидную ненадуманную базовую зацепку в поисках сходства этих двух культур можно найти: самим фактом создания Macintosh в 1984 году в компьютерной индустрии был впервые реализован главный принцип практики дзен - опора на интуитивные решения и движения.
На этом уже можно было бы поставить точку. Но для тех, кому интересно, где можно прочитать полный текст "The Macintosh Way", приводится еще один комментарий. Согласно соответствующим указаниям в выходных данных этой книги, "никакая часть книги "The Macintosh Way" не может быть воспроизведена без письменного разрешения автора, за исключением случаев краткого цитирования". Может быть, в силу этой причины даже в не слишком законопослушном Интернете поисковая машина AltaVista не помогла автору этих строк найти полный текст "The Macintosh Way". А на сайте www.macaddict.com ссылка на название книги "Macintosh Way" демонстративно ведет на рубрикатор онлайнового книжного магазина Amazon.com.
И последнее. Дабы мой почтовый ящик не загромождался бесполезными запросами, заранее отвечу, что по счастливому стечению обстоятельств мне удалось ознакомиться с упомянутой книгой в московской фирме "Максимум" весной 1995-го года, но собственного экземпляра "MacWay" у меня нет.
* В русскоязычной литературе его считают непереводимым и пишут "айкидо", "будо" и т. п., а американцы пытаются обозначить как "way": например, вышедшая в Нью-Йорке книга о чайной церемонии тядо называлась "The Way of Tea".
** Rhapsody - кодовое название операционной системы MacOS X Server, которая появится в конце этого года.
*** Есть свой Apple Evangelist и в российской компании DPI: это нелегкое бремя взвалил на себя Software Director компании DPI Олег Свиргстин.
Главный труд Кавасаки "The Macintosh Way" был издан в 1989 году. Эта небольшая книга в мягком переплете излагает фундаментальные идеи создания высоких технологий. Без особой иронии можно обозначить это произведение как "Евангелие Macintosh". Евангелист - именно так называлась должность Кавасаки в компании Apple и так она значилась на его визитках до того самого момента, как он официально перестал числиться в Apple. Поэтому, если сохранять должную интонацию, мой рассказ можно было бы начать так: "В начале было Слово. И оно занимало два байта".
"Думай иначе!"
В сентябре 1997 года корпорация Apple Computer начала самую крупную рекламную кампанию за последние несколько лет выпуском нового 60-секундного телевизионного ролика, который был показан дважды в субботу 27 сентября во время премьеры знаменитого фильма с применением компьютерной графики "Toy Story" на канале ABC "Wonderful World of Disney".
Новая рекламная кампания под девизом "Думай иначе!" чествует многих людей нашего столетия, которые, по мнению создателей ролика, внесли свой вклад в изменение мира. Среди них Томас Эдисон, Альберт Эйнштейн, Пабло Пикассо, Махатма Ганди, Джон Леннон, Мартин Лютер Кинг, Тед Тернер, Альфред Хичкок, Мухаммед Али и другие.
Кампания "Думай иначе!" - первая совместная работа Apple и TBWA Chiat/Day за последнее десятилетие. Результатом предшествующего сотрудничества был, в частности, легендарный ролик "1984", признанный профессионалами лучшим рекламным клипом всех времен. Тогда в этом ролике, полном ассоциаций со знаменитым романом Оруэлла "1984", в роли старшего брата можно было легко угадать IBM. Сейчас уже непонятно, кто главный противник Apple, а Большим Братом уже давно все называют корпорацию Microsoft, недавно "вошедшую в долю" с Apple.
Apple ныне просто старается продемонстрировать сохранение творческого духа компании, присущего ей в прошлом десятилетии.
"Девиз "Думай иначе!" отражает глубокую убежденность Apple в том, что по-настоящему творческие личности могут изменить мир к лучшему, - сказал Стив Джобс. - Apple видит свою миссию в создании лучших в мире средств для всех творческих людей".
Уход от Далай-ламы
В свое время информационное агентство France Presse сообщило, что тибетский духовный лидер Далай-лама не будет принимать участие в новой рекламной кампании Apple Computer. Ранее предполагалось, что в видеороликах из серии "Think Different" (Думай иначе) образ ныне здравствующего Учителя, рекламирующего компьютеры Apple, будет использоваться наравне с образами Альфреда Хичкока, Махатмы Ганди, Альберта Эйнштейна и Пабло Пикассо. Именно этих выдающихся людей столетия менеджеры Apple сочли достойными рекламировать продукцию своей фирмы.
Правда, в последний момент тибетского гуру решили заменить на Амелию Эрхарт - первую женщину-пилота, пересекшую на своем самолете Атлантический океан. Руководство Apple посчитало Далай-ламу "недостаточно узнаваемым".
Представитель Далай-ламы в Лондоне высказался по этому поводу в том духе, что в Apple Computer просто побоялись испортить отношения с китайскими властями.
27 октября 1998 №42
С нами можно связаться по адресу: wolf@au.ru
(c)1998 Издательский дом "Компьютерра
|
|
| Как думали в 2002 году :) |
[17 Nov 2005|02:25am] |
| [ |
music |
| |
Колодец и маятник |
] |
Apple Wars
Эпизод X: "Вскрытая угроза, или Apple перед прыжком Ягуара"
Автор: Олег Свиргстин
Дата: 06.08.2002
1. Есть ли у Apple будущее?
Этот вопрос задают разные люди. И у всех есть ответ. У большинства - негативный. Особенность человеческой психологии: нам отчего-то гораздо лестнее слыть нигилистами...
Большинство отвечающих просто не ведает, о чем рассуждает. Им не довелось испачкать руки яблочной пыльцой. Яблочная болезнь заразна и почти неизлечима. Впрочем, встречается в природе еще и такое загадочное явление, как иммунитет.
Рассуждения "здоровых" убедительны и логичны. Только вот не случается предсказанного ими. По всем канонам коммерческой диалектики Яблока (так звучит перевод "Apple" по-нашенски, вдруг кто не знает), как независимой компании, вот уже лет 5 как просто не должно было быть.
Чтобы уцелеть, компания должна была бы уже лет 5 клепать машинки на базе Пентиума, начиняя их Windows. Но все эти 5 лет Apple продолжает свой абсолютно неправильный путь. (Кстати, к чему привел бы отказ от индивидуальности? Представьте на минутку! Ведь в течение этих 5 лет чего только не случилось - и самый суровый за всю историю компьютерной отрасли кризис, и террористические акты, нанесшие ущерб деловой активности, и неизбежный кризис в мироощущении миллионов людей...)
Задают этот вопрос и те, кто безжалостной судьбой выброшен в Окна (или Windows, говоря понятнее). Кто вот уже который год зарабатывает себе на хлеб (с маслом, а кто и с икрой), умножая ценность самой массовой компьютерной платформы. Ну не все ли равно настоящему профессионалу, где и как "рубать уголек"?
Видимо не все равно. "Бывшие" задают этот вопрос вроде как с издевкой, но в их глумлении ощущается досада и боль. Вот ведь: всего лишь "еще одна платформа", а такие эмоции! Пусть, мол, это Яблоко гребет прибыль лопатой и громогласно вещает о своих успехах... Нам-то что с этого? Чуда не случилось, в 2001 году 95% купивших компьютер предпочли эти самые Окна. В 2000 году Windows предпочло 96.5% покупателей. Причем, весь рост за счет США. Увы, это просто несерьезно.
Будущее есть. Оно уже рядом. Несмотря на всемирный кризис, несмотря на вялые продажи в мае 2002 года. Несмотря на ожидаемую убыточность текущего квартала (который, тем не менее, Apple умудрилaсь свести с пусть минимальным, но положительным сальдо в 33 миллиона долларов).
На конец августа 2002 года запланирован "прыжок Ягуара". Чтобы не пугать читателя, сразу оговорюсь. Jaguar - это вовсе не хищная огромная кошка, грациозная и безжалостная. Это всего лишь кодовое название операционной системы Mac OS 10.2. В годы элегической грусти, неуверенности и неясных надежд системы называли Аллеграми, Рапсодиями, Сонатами, и казалось, вот-вот выйдет в свет "Реквием"...
У Apple образца 1996 года действительно не было ни малейшего шанса. Apple Computer в 1996 году теряла позицию за позицией. Оборона была упорной, изматывающей - и безнадежной. Не прекращая оборону, порой даже добиваясь временных успехов в ней, в декабре 1996 года Яблоко заложило первый кирпичик в фундамент своего будущего...
Apple образца 2002 года - совершенно другая компания. И новая система - это абсолютно другая система. Пока еще по-юношески неотесанная. Яблоко 1996 года ни за что на свете не позволило бы себе выпустить что-либо подобное...
"Отлученные" от Apple негодуют: прекрасное не только отняли! Его еще и убили! Присмотритесь к "десяточке", это же Юникс в леденцовой оболочке! Не иначе как инженерам "со стороны" дали пару дней поиграться с классической системой, а потом повелели сваять что-то похожее, дабы стыдливо прикрыть бесчеловечный Юникс фиговым листочком...
И они (инженеры со стороны, точнее, из NeXT Computer) справились. Не вникая в детали и тонкости, выверенные десятилетиями проб и ошибок, отсекая важное, они сотворили это Нечто... Но не спешите рыть могилу и срывать головные уборы. На август 2002 года запланирован "прыжок Ягуара". Интрига, заваренная в декабре 1996 года, близится к кульминации...
2. Убитая сказка
На фоне спада и скрежета зубовного сегодняшних дней, Apple Computer выглядит на удивление хорошо. Новый iMac, Xserve, iPod, iPhoto и iDVD... PowerBook и новая версия QuickTime. Ожидаемый QuartzExtreme. Жизнь бьет ключом, будто и спада никакого в мире нет...
Apple Computer - одна из немногих компьютерных фирм, почти регулярно приносящая прибыль (а ситуация на рынке действительно очень тяжелая, и в условиях нормального рынка успехи были бы куда значительнее) - несмотря ни на что. На фоне массовых сокращений в отрасли нельзя не отметить, что численность персонала Apple на начало 2002 года более чем на 1000 человек превышала их же численность конца 1996 (перед самым крупным сокращением штатов в истории Apple Computer).
Прекращение работы над классической системой и "не взятыми в светлое завтра" технологиями, правда, привело к единовременному увольнению примерно 200 человек (и многие издания злорадно возопили было - "ага!!!")... Но общая тенденция - наливание соками. Тем более, в Кремниевой долине в наши дни можно отлично разжиться весьма нерядовыми мозгами. Всеобщее увядание сделало почву невероятно плодородной.
Под леденцовой поверхностью новой системы - Darwin OS. Юникс из клана BSD. Самый-самый настоящий BSD, самая настоящая операционная система "без графического интерфейса", что-то вроде Linux или FreeBSD. Кстати, ее исходный код открыт, и желающие приложить руку к ее развитию приглашаются сделать это. Отгадайте, какой Юникс наиболее распространен в мире в 2002 году? Без Mac OS X в мире было бы около 8 миллионов установленных юниксов всех сортов и видов.
Mac OS X приходит к потребителю с каждым новым Маком. То есть, к 8 миллионам ранообразных юниксов в мире добавилось 6-7 миллионов одинаковых яблочных. (Если быть педантично точными, ни BSD, ни Linux, ни Darwin не являются на все 100% "аутентичными" юниксами - они всего лишь очень глубоко и подробно этот самый классический Юникс имитируют... Тема для отдельной беседы, но в начале 3-го тысячелетия именно такова основная форма существования объективной реальности по имени "Юникс").
И свершается абсолютно невероятное (с точки зрения Apple образца 1996 года): вчерашние "фруктоненавистники" охотно и с надеждой включают ее в круг своих стратегических интересов, становятся новыми пользователями. Кроме шуток, многие пользователи Unix и даже Windows впервые начинают воспринимать Mac OS всерьез, и даже примеряют ее на себя... Многие ли из них обладают иммунитетом?
В декабре 1996 года Apple Computer начала настоящую внутреннюю революцию. Большие компании редко решаются переписывать свои бестселлеры "с нуля". Огромные массивы исходного кода, пропитанного потом и кровью тысяч инженеров, материальное воплощение миллионов очень непростых человеко-часов - важнейшее достояние успешных фирм. Едва ли не более ценное, чем их счет в банке. Ценность этих массивов с течением времени растет, ибо месяц за месяцем и год за годом код обкатывается на ничего не подозревающих юзерах, в нем выявляются и устраняются неточности, огрехи, ошибки, опечатки... В сердцах, многие зовут такую привязанность к старому коду "корпоративным идиотизмом". С 1983 по 1997 Apple по отношению к своей операционной системе вела себя точно также.
Развитие любой сложной системы неминуемо порождает в ее недрах противоречия. Преодоление противоречий приводит к возникновению новых ошибок, нестыковок, которые в свою очередь требуют компромисов, усложняя исходный код далеко за пределы восприятия человеческого разума. Пусть сложную систему создали сами же люди. Но все тонкости учесть невозможно. Любая сложная система неминуемо начинает жить собственной жизнью, обрастая хроническими болячками и опасными капризами...
Классическая Мак ОС (та самая "сказка") до сих пор остается непревзойденной по рафинированности и элегантности интерфейса. Почти два десятилетия тщательного внимания к мелочам и особого, яблочного, подхода, суть которого: во всем должна быть изюминка, оригинальность, вкус. Я имею в виду не только и не столько "внешнюю красивость" элементов интерфейса. Нет, интерфейс системы - это весь сложнейший комплекс взаимодействия человека с двоичной логикой "бездушной" железки. Все то, что делает работу с системой приятной и производительной.
Нужно ли было изощряться? В конечном итоге, все это стоило денег и времени. Уж не изыски ли на поле элегантности и красоты привели Apple в свое время на порог гибели? Вопрос без ответа. Но тысячи пользователей системы откликнулись на эту элегантность, высвобождающую творческую энергию, подарив системе сотни полезных решений.
В 1997 году Яблоко (под гиканье и улюлюканье) заявило о своем намерении совершить одновременно два взаимоисключающих подвига.
Во-первых, это был план создания совершенно новой операционной системы практически с нуля. Мне возразят, что для ее создания были привлечены уже существующие блоки (операционная система NextStep/OpenStep, восседающая на прочном юниксовом фундаменте), это в самом деле несколько упрощало задачу - но объем необходимой работы был просто титаническим. Массовая операционная система для многообразных сфер применения, ориентированная как на прожженных профи, так и на "обычных юзеров", создаваемая как орудие агрессии (в идеале намечается покорение мира) - это нечто совершенно особенное. Компьютерные журналисты, знакомые с положением вещей, пессимистично вещали о "Калифорнийской Рапсодии" как о прекрасном видении увядающего фруктового сада...
Во-вторых, компания должна была удержаться на рынке. Для этого, пока новая суперсистема еще не стала реальностью, Apple объявила о намерении продолжать эволюционное развитие классической системы. Паралельно с миллионами человеко-часов, необходимыми для рождения новой, продолжать "устранение противоречий" в Классической. Сравните Мак ОС 7.5 (1997 года) с Мак ОС 9.2 - прогресс налицо.
Только второй подвиг все эти 5 лет имел непосредственный коммерческий смысл. Только этот подвиг был виден со стороны. Обозревателям иногда грезилось, что все это не более, чем неуклюжая попытка стареющей дамы привлечь ускользающее внимание... Но вопреки ожиданиям, старушка оказалась очень даже ничего. О ее возрасте стали даже забывать. Нет, сказка никуда не делась и не умерла. Если бы не новорожденный "монстр", классическая система могла бы жить и развиваться годами - и она имела бы вполне приличный успех.
3. Так идут к звездам
В 1997 году Apple терпела многомилиардные убытки. Из примерно 8000 человек пришлось уволить более 2000. Это внешняя часть айсберга. Одновременно с этим были прекращены практически все контракты с "внешними" разработчиками (несколько тысяч). Пользователи в панике "эвакуировались" с тонущей системы, читая драматические рассуждения компьютерной прессы и уол-стритовских аналитиков о гибнущей Помпее или тонущей Атлантиде.
Вместе с балластом, с падающего шара пришлось "выбросить" немало ценного. Большинство уволенных "яблочников" были увлеченными, талантливыми людьми, чей вклад в величие и достоинства платформы был неоценим. Пришлось пожертвовать, например, лучшим в отрасли отделом технической документации.
Оставшиеся работали на износ. Те из них, которые имели отношение к внешним проявлениям и продажам, сконцентрировались на проблемах текущего момента - на OS Classic. Выяснилось, что эпитафии класической системе были преждевременными. Ее удалось избавить от многих недостатков. Отток пользователей удалось существенно затормозить, фирма стала приносить устойчивую прибыль.
Те же, которые творили будущее, оставались в тени. Придет час, и обе части Яблока снова воссоединятся, и на новой основе реализуют накопленный богатейший опыт. Пока же надо было решить огромное множество проблем - микроядро, внутренняя ОС без графического интерфейса, сотни технологий, развитие фреймворков OpenStep, Carbon...
Внутреннюю ОС (Darwin OS) было решено разрабатывать "открыто". В истории компьютерной отрасли такого еще не было (ведь это органическая составная часть операционной системы одной из важнейших фирм мира). Добровольцы, забесплатно, творили Дарвин в свободное время. Их более 100 000. Предлагаемые ими изменения и дополнения обсуждались, отвергались или принимались - процесс продолжается до сих пор. Несколько сотен из них удостоены упоминания на "доске почета". Двое или трое были приглашены в штат фирмы для координации открытого проекта с развитием остальных частей системы. Миллионы человеко-часов практически "за так".
Массовая коммерческая операционная система на открытой, стандартной основе! Решение было смелым, рискованным и... оно сработало.
4. Скрежет зубовный разработчиков
Система (не только внутренняя) получалась мощнейшей, многообразной, уникальной своими талантами. Но... Помните страшное китайское проклятие "чтоб вам жить во времена перемен..."?
Всерьез внешними проявлениями новой системы до поры до времени заниматься было некогда. Документация - больной вопрос даже сейчас, когда эту проблему наконец снова стали решать.
Многообразие. С одной стороны, тут вам и Unix, тут и Carbon, и Cocoa, и Java во всяких разных вариациях. С другой стороны, необходимость привлечения интереса важнейших, ключевых разработчиков. Корпоративный "идиотизм", или здоровый консерватизм - как его не назови, а переписывать с нуля QuarkXPress, Adobe Illustrator и MS Word гиганты софтверного мира едва ли решились бы. К тому же, индустриальное многоплатформенное программирование базируется на общности основного массива кода своих продуктов для разных платформ. Снижаются расходы на развитие и обслуживание кода, программные продукты на различных платформах выглядят и ведут себя очень похожим образом, предлагая пользователям те же возможности.
Carbon, огромной трудоемкости проект, позволил гигантам прийти в новую систему, не отказываясь от их "вредных привычек", они же - соображения экономической целесообразности. Переход не был легким, но они справились. Гиганты способны мобилизовать на проект значительные силы. Гиганты могут напрямую обратиться к Джобсу и получить консультации специалистов компании, засекреченных как советские авиаконструкторы в годы войны. А вот небольшим фирмам пришлось нелегко - объемы нового материала в системе просто угнетали. Масса недосказанностей, переносящиеся сроки выхода программных продуктов, стрессы и ощущение беспомощности...
Реализуя подспудную мощь новой системы, несмотря на очевидный дефицит ресурсов, Apple все-таки дала разработчикам "ключ от небес обетованных". Cocoa - комплекс объектно-ориентированных API, облегчающий разработку программ в разы.
Казалось бы, написание серьезной рыночной программы с нуля - авантюра. Глупость, очевидная ошибка. И немногие пошли этим путем. Мудрые и опытные!
Не верьте своей мудрости и накопленным знаниям. На перенос программы "средней тяжести" из Классики в Карбон в планах небольших фирм отводилось (в среднем) 6-8 месяцев. Сроки эти продлевались сначала еще на полгода, потом еще... А написание программы "с нуля" в Cocoa заняло бы примерно полтора года. С учетом времени на освоение очень своеобразной системы программирования. При этом можно было бы учесть старые болячки, развязать себе руки на кризисных участках, заново продумать тысячи сложных узлов - и...
Писать для Мак ОС 10 можно и традиционным, "трусливым", способом. Или, если хотите, "благоразумным". Невероятные сложности возникают при переносе программ, написанных для Классической Мак ОС с многочисленными "извращениями и трюками" - то есть, практически любой серьезной программы. В самом Carbon, если изначально ориентироваться на его сильные стороны, писать новые программы вполне реально.
В чем бы сегодня не писался новый софт для Мак ОС 10, в Карбоне или Кокоа, почти всегда это будет комбинация того и другого. Десятки технологий существуют в форме "библиотек" на C++ (их можно отнести к Карбону). Совместное иcпользование двух этих "платформ" вполне осуществимо. Рано или поздно, они сольются во что-то сокрушительной силы и неземной красоты. А пока... Те самые разработчики, которые еще не пришли в себя после Карбонических приключений, начиная проекты в Cocoa (совершенно неизвестной им среде), осторожно планируют сроки с учетом ужаса перед неизвестностью. И...
"Люди, впервые за последние два года я опережаю график на несколько месяцев! По сравнению с программированием в традиционных средах, я просто получаю удовольствие. Это захватывающе, интересно и необычно. Это как добрый старый Макинтош по сравнению с IBM PC + MS DOS!" - типичное впечатление приходящих в Cocoa. Им не верят. Пробую их впечатления на себе. Себе-то можно верить? Честно говоря, пока не решаюсь, потому что так не бывает.
5. Досада, недоумение, гнев...
Если бы гении компьютерной журналистики потратили некоторую долю своего драгоценного времени на чтение яблочных форумов, посвященных программированию в Carbon, в какой восторг пришли бы они от этих потоков перебродившего яблочного сока... Трагедия маленького человека - питательная среда для настоящей литературы. Крушение надежд. Столкновение с пластами информации невероятных объемов (Боже, да когда же эти яблочники успели столько всего наваять за какие-то несчастные 5 лет!!!), изобилие новшеств на новшествах, ужасающие нестыковки, массовое несогласие со многими интерфейсными новациями или решениями новой системы...
Чего там только нет!
"Верните нам Мак ОС, или мы..." Но мы не будем драматизировать.
До недавнего времени несколько сотен человек в Apple и десятки тысяч вне фирмы создавали основу нового программного продукта. Все силы, хранящие священные тайны "элегантности" и "привлекательности" яблочной системы, без остатка и с не меньшим напряжением разрабатывали другой, коммерческий, продукт: классическую Мак ОС.
Переход на принципиально новые основы - труднейшая задача и для самой компании. Те же самые трагедии, только невидимые внешнему миру, свершались все это время "по ту сторону Firewall" - ведь многочисленные собственные технологии и программы надо было точно так же адаптировать к новой системе.
Вышедшая в свет чуть более года назад первая публичная версия Мак ОС 10 безнадежно проигрывала своей классической прародительнице качеством, целостностью и удобством. Но, будучи Mac OS 10.0, это был совершенно другой программный продукт, который правильнее было бы назвать "Mac OS X 1.0", а где и когда самые первые версии чего бы то ни было вели себя прилично?
И кстати, смотря с чем сравнивать. Пришедшие в десятку с Юникса и ради ее Юникса, вполне довольны. Страшно сказать, неофиты, пришедшие из Windows, находят интерфейс вполне приемлемым. И только избалованные яблочными иллюзиями плюются и ругаются. Впрочем, новорожденная система по отлаженности и целостности контакта с пользователем не сильно уступала классической системе 5-х версий. 10.1 тоже не идеал. Однако, за 8 месяцев пройден путь, занявший у классической системы не один год. Это уже где-то и как-то уровень системы 6. Все только начинается. (Сравнения условны и умозрительны, но где-то как-то отражают суть).
Нельзя не отметить, что с сложнейшим переходным периодом Apple справилась довольно неплохо. Но вот теперь...
6. Jaguar
WWDC-2002. Минорная мелодия. В черном гробу на сцене - коробка с классической Мак ОС. Ее время кончилось. Нет, еще несколько лет она останется живой системой для миллионов пользователей. Еще несколько лет служба технической поддержки Apple будет обеспечивать их тылы. Но с точки зрения разработчиков система мертва. Отныне вся мощь компании направлена на превращение "десятки" в самую лучшую систему мира. С учетом прошлых ошибок. На принципиально новой основе. А вдруг у них ЭТО получится?
Jaguar еще только готовится к прыжку. На World-Wide Developers Conference в этом году большая часть сообщений была сделана на условиях NDA (соглашение о нераспространении). Apple Computer, начиная с 1997, года любит преподносить сюрпризы, и не хочет терять ни малейшей возможности. Разработчикам информация жизненно необходима, а разработчики нужны Apple. Доверие обезоруживает. Поэтому буду осторожен, дабы не проболтаться. Есть о чем!!!
Работа над классической системой прекратилась еще в марте 2002 года. Вот уже несколько месяцев все 9000+ сотрудников Apple шлифуют и рафинируют десятку. Jaguar, или Mac OS 10.2, это уже что-то вроде седьмой маковской системы, отличавшейся от предшественниц настолько, что пришлось выпустить самый толстый том старого Inside Macintosh только для описания новшеств и изменений. Я надеюсь, мы все хорошо понимаем неточность любых аналогий. Это постепенное возвращение привычной "яблочности" системы, только на неизмеримо более открытой, мощной и стандартной основе.
В прошлый раз Apple потребовались годы для написания системы 7. Теперь схожее расстояние пройдено всего за 18 месяцев.
Времена оборонительных сражений позади. Кодовое название новой системы отражает ее агрессивные намерения. Последняя яблочная рекламная кампания "Switch" рассказывает о плюсах и минусах перехода с Windows на Макинтош, в том числе и на примере реальных людей, совершивших или совершающих такой переход. Это одна из наиболее посещаемых страниц Эппловского сайта. Основная масса посетителей заглядывает сюда из-под Windows.
Еще до прыжка Ягуара, когда силы фирмы приходилось распылять на два фронта, в 2001 году каждый 20-й покупатель компьютеров в огромном мире выбрал Мак. Между нами, это совсем не так мало. Огромный рынок, жаждущий программ... Получающий их, но способный поглотить намного больше.
И тем не менее, этого мало. "Имея 5% рынка очень просто удвоить свое присутствие на нем", - сказал недавно хитрый Джобс, - "надо просто убедить еще 5% из остальных 95 перейти на Мак".
7. Так есть ли у Мака будущее? И какой нам от этого толк?
Прыжок Ягуара, надеюсь, успешный - это всего лишь очередной шаг. Несколько лет компания строила фундамент для будущего успеха. Впереди - преодоление еще многих и многих трудностей. Развенчание невыгодных для компании мифов и ложных представлений. Особенно тех, которые были стопроцентной истиной в 1996 году. Преодоление болезней роста. Доведение новой сверхсистемы до уровня самой последней версии Классики и движение дальше. Совершенствование юникса внутри, и реализация гигантского потенциала от объединения в себе дюжин мощнейших технологий...
Рано или поздно, все это придет и в Россию. Когда? Главное: не спешите хоронить Apple. Яблоко 2002 года - это совершенно другое Яблоко. Насколько оно удачливее в жестоком климате нашего мира, покажет время.
|
|
| Счатье есть :) |
[17 Nov 2005|02:04am] |
| [ |
music |
| |
Песня о Москве |
] |
Сегодня, мне подари монитор Apple Multiple Scan 15AV.
Ощущение от такого подарка, сложно передать словами, и тем более написать.
Радость и счастье, от обладания сим чудом техники, не сравнима даже с покупкой нового, осознание что это так сказать "история"! полностью затмило все :)
Это кайф!!!
Безмерно благодарен Сергею. SPR
Если у вас есть что нить в мою коллекцию поделитесь, буду очень признателен :)
P.s. Как вот его подключить? :) Переходник который шёл с ноутом, не подходит :( ну не беда, решим, главное ОН Apple! 
|
|
| Происхождение названий компаний |
[05 Nov 2005|08:10pm] |
|
Алекс Экслер в своей в своем последнем веб-обзоре сообщает интересную ссылку на список происхождения названий компаний (англ.). Вот некоторые факты из его рассылки:
Adobe (Adobe Creek) - это название реки, на которой стоял дом основателя фирмы.
Apple - любимый фрукт основателя фирмы Стива Джобса. Причем Apple Macintosh - это популярный сорт яблока.
Cisco - это не акроним, а сокращение от Сан-Франциско.
Google - название произошло от слова Googol, означающее единицу со 100 нулями. А Google было написано на чеке, который основатели этого проекта (среди которых, кстати, бывший россиянин - Сергей Брин) получили от первого инвестора. После этого они назвали поисковик именно так.
Hewlett-Packard - фамилии двух основателей фирмы. Они бросали монетку, чтобы решить, чья фамилия будет в названии стоять первой.
LG - комбинация из двух объединившихся корейских брендов Lucky и GoldStar. В России почему-то бытовало мнение, что это GoldStar сменил название из-за большого количества подделок под свою марку.
Microsoft - произошло от термина MICROcomputer SOFTware. Сначала фирма называлась Micro-Soft.
Mitsubishi - дословно означает по-японски "три бриллианта". Они же являются логотипом фирмы.
Sony - название произошло от слова "sonus", что на латыни означает "звук", и "sonny" - термин, который в Штатах означает "малолетка".
Subaru - название созвездия Плеяд на японском. Именно это созвездие изображено на логотипе фирмы.
Опубликовал smakotin в 29.09.04 16:26
Комментарии
Apple:
1. apple произошло от яблока которое упало ньютону на голову.
2. МКинтош (без А) любимый сорт яблок Джефа Раскина, так называемого отца компьютера Макинтош.
а Стив Джобс просто один из основателей фирмы и фанат своего дела.
:)
|
|
| Про ЖЖ. |
[05 Nov 2005|07:48pm] |
| [ |
mood |
| |
 good |
] |
| [ |
music |
| |
Goodnight, Breaking And Entering |
] |
Вчера пол ночи просидел в поисках возможностей, загружать картинки в ЖЖ. А ответ был как всегда пред носом :)
Оказывается в Xjournal есть возможность загружать картинки, и всегда была. А я не видел. Вот же дятел. :)
Лежит она тут http://www.speirs.org/xjournal
|
|
| Про подкасты. |
[05 Nov 2005|07:22pm] |
|
Никак не пойму, нужно мне это или нет :) Вроде послушать иногда интересно, но вот голоса порой жуткие, не следят млядь за дикцией :)
А вот где музыка, там порядок :)
|
|
| Хороший подарок :) |
[05 Nov 2005|07:14pm] |
| [ |
music |
| |
Everything (...Is Never Quite Enough) |
] |
|
|
| Млин :( |
[05 Nov 2005|06:17pm] |
| [ |
mood |
| |
angry |
] |
| [ |
music |
| |
Daimala Mze |
] |
Блин, ну почему у меня не получается загружать картинки? :( Ну хоть бы кто нить подсказал, :) Как блин их грузить то? 
|
|
| СРОЧНО!!! СРОЧНО !!!! ПРО Apple Center |
[04 Nov 2005|08:42pm] |
| [ |
music |
| |
avione slomicu ti krila |
] |
Собратья! Если кто не в курсе, , Компания Apple IMC Россия объявила об открытии первого в России Apple Center. Фирменный магазин Apple, полностью соответствующий принятым в мире стандартам, откроется в ноябре на первом этаже Торгового центра «Атриум».
Вот я и предлагаю, собраться перед открытием магазина, перезнакомиться лично, обсудить все насущное, и вообще отметить открытие первого магазина в России. Я думаю, что это замечательный повод. И вообще, чем мы хуже америкосов? :) Так давайте не дадим такому событию пройти серо и обыденно!!
Вообщем давайте определяться, идем на встречу новой эры Apple в России? 7 ноября я уточню в Apple IMC точное время и день.
Прошу подтвердить по возможности, свое присутствие на AppleCenter@detalles.ru или мне в iChat (AIM) KostaMac
Адрес на http://fanapple.blogspot.com/
|
|
| Прочесть позже. |
[07 Oct 2005|12:40am] |
Систему "делают" ее компоненты
www.deepapple.com
Каждая новая версия "больших кошек" приходит с целым ворохом потрясающих новинок. Тигр не исключение. Бездельники теперь смогут получать намного больше удовольствия от болтания в чатах и наложения цветофильтров на любительские цифровые снимки. Нажав F12 можно попасть в заколдованный мир Dashboard... Похоже, эти микроприложения придуманы для поддержки не только "больших" компьютеров. О них - как-нибудь в другой раз. Это же совсем неинтересно, правда?
Одно из новшеств Тигра по масштабам и ожидаемым последствиям превосходит всё, что было до сих пор.
Чтобы оценить CoreData (КорДейта) по достоинству, требуется не только специальная подготовка, но еще и немалое время на то, чтобы освоиться в ее глубинах. Это очень сложная технология.
Тем не менее, я попробую рассказать вам, что это такое, и чем она так замечательна. Если вас интересуют технические подробности, они на http://developer.apple.com.
===
Немного истории
Парадигма Эм-Ви-Си
===
Объектно-ориентированные библиотеки NeXT Computer вызывали восхищение и недоверие. Весьма непростые задачи решались в них быстро и элегантно. Закаленные в жизненных перепитиях, хомо сапиенсы немедленно начинали подозревать подвох. Напрасно! Чистая правда: это исключительно эффективный инструментарий для разработки программ. Естественно, при соблюдении ряда условий: например, решающий задачу должен чувствовать эти библиотеки как продолжение собственного разума.
Вот куда заводят динамичный язык программирования и неистребимая жажда поражать воображение. Секрет неестественной производительности библиотек NeXT Computer, приобретенных Apple Computer в декабре 1996 года вместе с компанией и ее руководителем Стивом Джобсом, на удивление прост.
Это "парадигма MVC". Модель-вью-контроллер. Или "модель-элемент интерфейса-контроллер". Я не буду рассказывать, что такое классы, объекты и объектно-ориентированное программирование. Поверьте на слово: материя это почти мистическая. В мире несметное число всевозможных объектно-ориентированных технологий и сред разработки, и большей частью это огромные непролазные джунгли.
Надо быть сумасшедшим, диктатором, прожженным идеалистом и вообще Стивом Джобсом, чтобы суметь заставить разработчиков "несущих" библиотек операционной системы истово и педантично следовать жестким требованиям теории. В чистом виде теория способна творить чудеса. В чистом виде в этом мире ничего не бывает.
А вот и неправда: NeXTstep/OPENSTEP/YellowBox/Rhapsody/Cocoa, которую мы будем для краткости именовать по ее нынешнему имени Cocoa, концептуально чиста как... алмаз чистейшей воды или как непорочное зачатие. Можете проверить в любой момент: от парадигмы MVC в библиотеках отступлений НЕТ.
Парадигма MVC - своеобразный апартеид: каждому классу в библиотеках (и в хорошо написанных программах - тоже) отводится строго определенная роль.
"Вью", или элементы пользовательского интерфейса, отображают состояние программы на экране и позволяют вмешиваться в него. Это окна, кнопки, переключатели, таблицы, списки, меню, картинки и все, что угодно душе творца.
Модель - отображение предметов внешнего мира или некоторых абстракций. Например, вычислительная модель автомобильного двигателя, список телефонов, текст рукописи. Это то, что сохраняется в виде файлов на диске. Данные.
Согласно MVC, модель и вью ничего не должны знать друг о друге. Взаимодействие между ними организуют классы-контроллеры. Одна и та же модель может отображаться бесконечным множеством способов. Удачная модель может использоваться в разных программах, практически без изменений. Экономится не только труд. Код, который проверен многочисленными прогонами, надежнее.
Про элементы интерфейса и говорить нечего: кнопки, таблицы и т.п. - стандартный арсенал большинства современных сред программирования. С повторным использованием элементов этого слоя проблем меньше всего.
Самым нестандартным элементом всех программ в Cocoa всегда был промежуточный слой - который должен был знать и о модели (моделях), и о всех элементах интерфейса, и организовывать их совместную работу. Считалось, что это неизбежно.
===
НекстСтеп
Шаг первый: "элементы интерфейса"
===
Со времен Некста, и по самое по Cocoa, разработка программ в их среде выглядела так: с помощью компоновщика интерфейсов Interface Builder создавались и наполнялись всевозможной начинкой интерфейсные окна. Компоновщик не только графический редактор интерфейсов: благодаря особенностям заточенной под классы Objective-C математики библиотек, в файлах Interface Builder создаются самые настоящие, "живые", комбинации из элементов интерфейса, устанавливаются их связи с контроллером или контроллерами программы. Более того, в самом Interface Builder каркас несуществующей еще программы можно испытать, показать "в действии" потенциальному спонсору, или попытаться найти наиболее удачный вариант методом проб и ошибок... По сравнению с обычными компоновщиками интерфейсов режим тестового прогона в Interface Builder "оживляет" поразительно многое.
Контроллер (точнее, "скелет" контроллера), по выбору разработчика, создается либо автоматически (в IB), либо печатается в среде разработки, и импортируется в Interface Builder.
Часто для приведения элемента управления в надлежащее ему (по логике событий) состояние в Cocoa не требуется ни единой строчки кода. То, для чего в среднестатистической среде разработки потребовалось бы несколько страниц кода, в Cocoa часто сводится к десятку строк.
Это и достоинство, и недостаток. На различных презентациях из Cocoa делали шоу. Народ восторженно хлопал. Возникала опасная иллюзия простоты и понятности. Затем, те кто посмелее, начинали ваять... И все летело в тарары.
Дело в том, что даже самое удачное место в Cocoa - граница между элементами пользовательского интерфейса и контроллером - вовсе не так проста. Далеко не все ситуации удается разрулить с помощью средств автоматизации и малой механизации. Все, что делает "автомат", можно сделать и вручную. В сложных случаях это единственный выход.
Сложные случаи интересны. Нетривиальны. Есть повод нагрузить серое вещество под самую под завязочку. Это и мучительно, и здорово: когда наконец удается хитро извернуться, и "испечь пирог с ледяной черной икрой внутри"... Это и есть творчество. Благодаря средствам автоматизации, все тривиальное и несложное делается едва ли не само, высовобождая время и силы для настоящей творческой работы, единственно достойной гомо сапиенса.
Но увы - кроме этой "границы", в состав любой приличной программы входит еще и сам контроллер (часто контроллеры), и модели данных, и все это... ручками. Тысячи строк кода, часто однообразного и скучного, часто непростого, и все это написано специально для данной программы... Вот тут уже с творческим началом явно похуже.
Придумывались всякие хитренькие программки для облегчения тяжкого и нудного программистского бремени. Самым первым делом на ум почему-то всегда приходит идея автоматической генерации кода. Особенно повторяющегося и монотонного. Но увы: все такие инструменты либо довольно примитивны (хоть и небесполезны, см. Accessorizer Кевина Каллахана), либо время и усилия, требуемые для их освоения, сопоставимы с получением второго высшего образования.
А сложности людей портят. Появились программы с размытыми границами, в которых, из соображений лени или по причине нехватки времени, все-все-все сваливается в один единственный контроллер, а то и в самодельный элемент интерфейса. Код становится огромным и необозримым как космические дали - и столь же неподдающимся отладке и дрессировке на исполнение новых трюков.
Вплоть до осени 2003 года такое положение вещей было незыблемо. Несмотря на все недостатки (а где их нет?) библиотеки Cocoa оставались лучшими в мире. Тот, кто несмотря на давление администрации потратил достаточное время на аккуратную проработку архитектуры программ, приходил к финишу на удивление быстро и красиво...
===
Наступление на парадигму
Шаг второй: "контроллеры"
===
Mac OS X, без сомнения, пишут люди творческие. Достаточно прогуляться по системе, чтобы это понять. И все вышеописанные сложности касались и их. Неизвестно, возник ли план полной сквозной автоматизации сразу, во всей его целостности и всеохватности, или сначала пришла частичная сумасшедшая идея - но идея пришла.
Пока мы наслаждались усмирением Ягуара (Mac OS 10.2), в Купертино рождались универсальные контроллеры. Отныне "не только компоновщик" интерфейсов превращался в нечто еще большее. Теперь с его помощью можно было связывать модели данных, которые оставались как и прежде независимыми от элементов пользовательского интерфейса, непосредственно с элементами интерфейса...
Это было здорово, правда, теперь к моделям данных предъявлялись куда более строгие требования. Волшебство автоматизации требует жертв.
Переложив банальности на плечи "автомата", разработчики теперь могли больше времени и внимания уделять сложным и интересным случаям, которые никак не желали укладывать под общую гребенку. Как и прежде, волшебство можно было реализовать "вручную", с помощью кода, тщательно притерев механизм к потребностям программы - а можно было обойтись и старыми проверенными способами.
Замечательно, когда после внедрения некоторой новой технологии можно удалить сотни строк кода, под одобрительные апплодисменты зрителей и слушателей - а программа продолжает работать. Более того, она приобретает "за так" множество новых свойств. Разработчики библиотек Cocoa очень любят похвастаться этим эффектом, их можно понять.
Девиз Cocoa звучит так: "простое - просто, сложное - возможно". Чем проще становится простое, тем возможнее становится сложное - добавил бы я.
Теперь в схеме MVC нетронутыми человеческим гением оставались только модели данных. Разработчику приходилось решать, каким образом и в каком месте сохранять "постоянные данные" пользователя, каким должен быть формат файла или файлов, - то, что сотни тысяч программеров самых разных сред программирования делали и делают вот уже почти 70 лет.
Модели поинтереснее кода-склейки, но...
Все эти 70 лет, раз за разом, умные головы обременяются изобретением все того же "велосипеда". По сути, каждый раз решается одна и та же задача, причем, непростая. Вот бы автоматизировать еще и этот слой?
И тут на сцене повляется CoreData.
===
Наступление продолжается
Шаг третий: "модели данных"
===
Подавляющее большинство архитектур данных, применяемых в программах вчерашнего, сегодняшнего и, думаю, грядущих тоже, дней, в сути своей поразительно похожи. Данные, которыми жонглирует программа, надо вовремя и корректно выпроводить на диск. Изменения в некоторых точках системы данных требуют немедленной синхронизации с другими точками. Данные необходимо "взять" с диска, расшифровать, стараясь при этом не загромождать сверх необходимого драгоценную оперативнуую память...
При всей нетривиальности решений этого комплекса задач, это далеко не "ядерная физика". Технические тонкости организации работы с данными практически никогда не имеют никакого отношения к тому, для чего разрабатывается программа. Толстый слой кода, отвлекающий внимание разработчиков от решения основной задачи - вот что такое "механизм работы с данными".
Как вы уже могли догадаться, CoreData берет на себя заботы о технических деталях организации работы с данными. В среде программирования Xcode появился графический редактор схем данных. Данные и их взаимосвязи задаются (и редактируются) графически. Несколько несложных манипуляций с кодом, и схема данных автоматически и аккуратно поддерживается где-то в глубине библиотек...
Чтобы сделать новую технологию еще привлекательнее, ее плотно интегрировали с технологией автоматизации контроллеров. Для этого пришлось пойти на некоторое усложнение "универсальных контроллеров". У демонстраторов преимуществ Маков над всеми остальными электронными агрегатами вселенной появился дополнительный козырь: теперь можно написать вполне приличную по набору функциональностей прикладную программу с графическим интерфейсом и стопудово работающей сложной моделью данных БЕЗ ЕДИНОЙ СТРОКИ КОДА.
Более того: блок-схему данных (даже очень сложную) можно перетащить из редактора моделей данных в компоновщик интерфейсов, который автоматически построит для нее немедленно готовый к применению интерфейс. Модели данных, построенные вручную во времена Пантеры (то есть, с учетом универсальных контроллеров) можно импортировать в блок-схему, и... Почти без изменений, все работает: лишь кода становится меньше.
Представляя новую технологию на всемирной конференции разработчиков, инженеры из команды CoreData, точно также как и их коллеги из команды "автоматизации контроллеров", с веселенькими комментариями удаляли код из программы, переработанной для работы с CoreData: этого больше не надо, это теперь работает само... И опять речь шла о сотнях строк.
Теперь в арсенале Cocoa-разработчика есть средства для автоматизации разработки программ на всех трех уровнях парадигмы MVC. На всех трех уровнях остаются (и продолжают совершенствоваться) средства для "работы вручную". В пределах конкретного проекта используются и средства автоматизации, и ручное программирование "по месту" - в зависимости от частных задач и локальных условий. Почти в любом проекте можно найти работу и для автоматических контроллеров, и для CoreData.
===
Выводы
Убьет ли CoreData традиционные модели данных?
===
Убил ли кинематограф театр? Телевидение пощадило и газеты, и кинематограф, и тот же самый театр. Персональные компьютеры и видеомагнитофоны (а теперь и DVD) просто дополнили собой доступный среднему землянину арсенал электронно-культурных игрушек.
По сведениям британских агенств печати, интернет-изданиям не удалось выбить почву из под ног у изданий в традиционной, бумажной, форме: тиражи последних снова стали уверенно и заметно расти. Согласно счетчикам посещений, интернет-издания тоже не обижены снижением посещаемости и читаемости...
Мир сложен и многообразен. И иметь в своем распоряжении целый арсенал всевозможных инструментов для решения какиой-то задачи всегда лучше, чем не иметь...
Особо отмечу: в Тигре трудится самая первая инкарнация CoreData, еще во многом недоработанная и не лишенная "глюков". Выявить недостатки и определиться с приоритетами дальнейшего развития можно только обкатав технологию на обычных разработчиках. Процесс пошел.
Результаты этого процесса поразят всех.
Источник: Олег Свиргстин
|
|
| "Тигровые" секреты: Системные настройки - ча& |
[07 Oct 2005|12:30am] |
| [ |
mood |
| |
 busy |
] |
| [ |
music |
| |
Lou Reed - Take a Walk on the Wild Side |
] |
www.deepapple.com
"Тигровые" секреты: Системные настройки - часть 2
09 sep 2005 10:29
Секретные комбинации клавиш. Скрытые помощники. Таинственные меню. Вы можете потратить месяцы на изучение недокументированных возможностей Mac OS X 10.4 - новейшей операционной системы от Apple. Но скорее всего, вы попросту будете заняты своими более важными делами - например, выполнением обычной работы. Поэтому издание Macworld взяло на себя эту тяжелую ношу исследователя и первооткрывателя, для чего была созвана команда из признанных Мак-специалистов: Кристофера Брина (Christopher Breen), Роба Гриффитса (Rob Griffiths), Теда Ландау (Ted Landau), Келли Лансфорда (Kelly Lunsford), Кирка МакЭлхерна (Kirk McElhearn), Дори Смит (Dori Smith) и другими, которые и делятся некоторыми открытыми секретами...
Замедленный просмотр клипов QuickTime
Не хотите пропустить ни секунды из последней рекламы плееров iPod (или любого другого клипа QuickTime)? Просмотрите его в замедленной скорости. Как только клип начнет воспроизводиться, просто нажмите клавишу с правой стрелкой для покадрового просмотра. Если же вы нажмите на клавишу со стрелкой вниз, то клип будет воспроизводиться в нормальной скорости, но без звука. Если же нажмете клавишу со стрелкой влево, то сможете просмотреть свой клип покадрово, но уже в обратном порядке.
Также можно управлять просмотром при помощи мышки с колесиком прокрутки. Наведите курсор мыши в область экрана клипа и теперь, вращая колесико вверх или вниз, вы можете контролировать скорость просмотра и его направление (в прямом или обратном порядке). - Роб Гриффитс.
Возвращение панели инструментов Системных Настроек (System Preferences)
Обновленная утилита Mac OS X 10.4 Системные Настройки (System Preferences) имеет приятную новую функцию - интеграцию со Spotlight, которая позволяет результаты поиска по мере того, как вы печатаете ключевые слова. Однако, в ней же отсутствует другая, не менее полезная, "фича" - настраиваемая панель инструментов, куда вы могли поместить панели параметров, к которым по долгу службы или отдыха приходится часто обращаться. Если вам старая организация Системных Настроек нравится больше, есть относительно простое решение: используйте... предыдущую утилиту Системные Настройки. Если при установке Mac OS X 10.4 вы использовали режим Archive & Install, старую программу Системные Настройки вы найдете в папке /Previous System/Applications. Теперь дайте ей новое название (для того, чтобы случайно не затереть новую аналогичную утилиту) и затем скопируйте ее в свою корневую папку Applications. Теперь, когда запустите System Preferences, вы увидите, что она выглядит, большей частью, неизменной. Вот только вместо поискового поля Spotlight появилась панель инструментов. Помимо этого изменения все остальное останется нетронутым. - Роб Гриффитс.
Доступ ко скрытым кнопка окна входа
Устали самых младших членов вашей семьи отгонять от Мака? Если у вас есть маленькие дети, которые любят нажимать на кнопки, то вы вполне можете попробовать убрать из окна входа такие кнопки, как Restart, Sleep и Shut Down. Для этого откройте панель Accounts, выберите учетную запись и кликните на Login Options. Теперь снимите выделение с тех кнопок, которые хотите убрать. Теоретически, если вашим детям теперь дут нечего нажимать, они должны быстро потерять интерес к вашему Маку.
Но как быть, если отключив эти кнопки, вы хотите из окна входа отправить, например, ваш компьютер в "спячку"? Нет проблем. Для начала убедитесь, что ваше окно входа находится в режиме Name And Password. Вы можете включить его постоянно в окне Login Optiond. Или же вы можете налету вызвать его: идите в окно входа, используйте клавиши навигации для выделения имени пользователя и нажмите Shift-Option-Return. Будет показан список всех пользователей. В поле имени пользователя наберите >sleep, >restart или >shutdown и нажмите Enter (или нажмите на кнопку Log In). Готово! - Роб Гриффитс.
Переключение между сетями AirPort
Допустим, вам регулярно надо переключаться между двумя различными беспроводными сетями - рабочей и домашней. Конечно, каждая из них использует различные сетевые настройки и параметры: одна, например, построена на базе DHCP, а другая требует ручного ввода IP-адреса. До Mac OS X 10.4 это означало, что вам необходимо было настроить отдельные сетевые расположения (network locations) для каждой сети и переключаться между ними. Теперь же вы можете создать несколько конфигураций AirPort для одного сетевого расположения. Это позволяет гораздо быстрее и эффективнее переключаться между сетями без нужды изменения каждый раз расположения. Просто откройте панель Network и из выпадающего меню Show выберите Network Port Configurations. После этого кликните на кнопку New и выберите AirPort из выпадающего меню Port. - Тед Ландау.
Прячем Мак от злоумышленников
Если вы используете постоянное подключение к Интернету, обратите внимание на новые защитные инструменты Mac OS X 10.4. Идите в панель Sharing и кликните на закладку Firewall, где увидите кнопку Advanced. Кликните на нее и получите доступ к таким опциям, как, например, Stealth Mode. Когда этот режим активирован, ваш компьютер будет оставлять без ответа любые неизвестные внешние запросы, делая невозможным для кого-либо найти ваш Мак. - Тед Ландау.
Скрытые возможности команды Get Info
Когда вы выбираете в Finder'e несколько файлов и выбираете команду File > Get Info, окно информации открывается для каждого из файла. Однако, когда вы сделаете это же самое, но уже удерживая клавишу Control, команда Get Info изменится на Get Sunnary Info. Эта команда показывает одно окно информации для всех выбранных файлов и показывает их общий размер. Если же вы, при выборе команды Get Info, будете удерживать клавишу Option, то она изменится на Show Inspector. Это откроет новое окно информации, которое работает как аналогичное в Mac OS X 10.1 - окно остается на экране, но показывает информацию о выбранной папке или файле. - Энди Барсон.
Консультируемся со словарем
Один из моих любимых маленьких секретов "Тигра" заключается в выпадающем окошке словаря, которое появляется в таких приложениях, как Safari или Mail. Просто расположите курсор мышки над любым словом и нажмите Command-Control-D: появится небольшое окно с описанием значения этого слова. Если вы будете удерживать клавиши Control и Command нажатыми, то при передвижении курсора мыши над другими словами в этом окне будет показываться их описание из словаря. Точно также можно узнать значение части отдельной слова. - Ллойд Виенте.
Источник: MacCentral
|
|
| "Тигровые" секреты от DeepApple. |
[07 Oct 2005|12:19am] |
| [ |
mood |
| |
happy |
] |
| [ |
music |
| |
Hebrew - Sarit Haddad - Lev Zahav - Hamoti (1)-Sarit Hadad |
] |
"Тигровые" секреты: Системные настройки - часть 1
06 sep 2005 11:30
Секретные комбинации клавиш. Скрытые помощники. Таинственные меню. Вы можете потратить месяцы на изучение недокументированных возможностей Mac OS X 10.4 - новейшей операционной системы от Apple. Но скорее всего, вы попросту будете заняты своими более важными делами - например, выполнением обычной работы. Поэтому издание Macworld взяло на себя эту тяжелую ношу исследователя и первооткрывателя, для чего была созвана команда из пяти признанных Мак-специалистов: Кристофера Брина (Christopher Breen), Роба Гриффитса (Rob Griffiths), Теда Ландау (Ted Landau), Келли Лансфорда (Kelly Lunsford), Кирка МакЭлхерна (Kirk McElhearn) и Дори Смит (Dori Smith), которые и делятся некоторыми открытыми секретами...
Настройка сервисов печати PDF
Когда вы нажимаете Command-P для печати документа в Mac OS X 10.4, вы можете заметить, что диалог печати Print теперь имеет небольшую треугольную кнопку PDF. Кликнув на нее вы увидите серию скриптов Automator, которые могут быть задействованы при создании PDF-документа. Например, опция Compress PDF позволит вам сжать ваш файл через сжатие графики, используемой в ней. Плюс ко всему, вы также можете редактировать любой скрипт или добавлять собственные.
Встроенные скрипты обитают в папке /Library/PDF Services. Просто дважды кликните на один из них для его открытия в Automator. Теперь ничто не мешает вам внести свои изменения (например, вы можете изменить уже упомянутый скрипт Compress PDF, повысив или понизив качество компрессии). Сохраняем изменения (File > Save) и в следующий раз уже в окне печати будете иметь доступ к измененному скрипту.
Для построения же абсолютно нового скрипта, в папке Library вашей учетной записи создайте новую папку PDF Services. Теперь в Automator создайте новый скрипт по своему усмотрению и сохраните его во вновь созданную папку. Собственно, все. - Роб Гриффитс.
Отключение раздражающих звуков
Если вам нравится звуковое сопровождение при выполнении вашим Маком каких-то процедур - например, при перемещении чего-то в Корзину - откройте панель Sound и включите опцию Play User Interface Sound Effects. Большей частью эти звуки весьма ненавязчивы, но вполне может случиться так, что некоторые из них ну очень вас раздражают. И хотя панель Sound не позволяет вам отключить отдельные звуки - только все или ничего - решение все же есть.
В Finder'e перейдите в /System/Library/Components. Удерживая клавишу Control. кликните на CoreAudio.component и из появившегося контекстуального меню выберите Show Package Contents. В появившемся окне перейдите в папку /Contents/Resources/System Sounds. Здесь вы найдете различные подпапки, содержащие аудиофайлы AIFF всех звуков, которые издает ваша система. Все они имеют достаточно понятные названия, поэтому сориентироваться будет несложно.
Теперь найдите те из них, которые вас не устраивают, и перетащите их в Корзину (предварительно, на всякий случай, создав резервную копию этого файла). Система спросит у вас пароль администратора, введите его и готово - файлик удален.
Теперь вам надо перезагрузить Док и Finder. Сделать это можно через утилиту Activity Monitor (/Applications/Utilities), а самый простой способ - полностью перезагрузить Мак.
Если же у вас ещ не иссякла страсть к экспериментам, вы можете заменить существующие звуки на свои собственные. Попросту создайте свой файл AIFF, дайте ему имя файла, звук которого хотите поменять и скопируйте в нужную папку. - Роб Гриффитс.
Делаем Mac OS X 10.4 двуязычной
В отличие от предыдущих версий Mac OS X, Tiger позволяет вам применять языковые настройки отдельно для каждого приложения Apple. Например, вы можете настроить функцию Autocorrect Spelling в почтовом клиенте Mail на французский язык, оставив Finder на английском.
И вот как это сделать: идите в панель International и кликните на закладку Input Menu. Выделите язык (или языки), который вы хотите добавить - в нашем случае, французский - и включите опцию "Allow A Different Input Source For Each Document", расположенную в нижней части окна.
Теперь идем в Mail и создаем новое сообщение. Набираем текст на французском. Когда Mail подчеркнет его красной линией, сообщая о том, что этих слов нет в словаре, просто кликните на эту линию, удерживая клавишу Control, мышкой и выберите из контекстуального меню Spelling. Затем из выпадающего меню Dictionary выберите Francais. - Кристофер Брин.
Сколько "весят" мои файлы в папках для записи?
Благодаря новой функции Finder'a Burn Folder (File > New Burn Folder), запись файлов на CD стала проще, чем когда-либо. Просто перенесите файлы, которые вы хотите записать, на папку записи, вставьте ваш CD-R и кликните на кнопку Burn. При этом когда вы переносите файлы на папку записи, Finder создает там лишь ярлыки на них, оставляя оригиналы на вашем диске. Поэтому после записи диска вы можете смело очистить папке, не рискуя потерять при этом свою работу. К сожалению, в Finder'e размер папок, которые вы перенесли на запись отображается неверно - Finder показывает лишь размер самих ярлыков, а не оригиналов. Поэтому как же вам узнать, сколько потребуется места на вашем диске для записи?
Самый быстрый и простой способ сделать это: кликнуть на кнопку Burn еще до того, как вы вставили в свой оптический привод диск для записи. Finder покажет диалоговое сообщение, в котором будет указан общий размер записываемых файлов. Другой способ состоит в следующем: выделите папку записи в Finder'е и нажмите Command-I, после чего, в появившемся окне, раскройте треугольник в разделе Burning. Теперь нажмите кнопку Calculate и в поле Content Size появится общий размер файлов для записи. - Роб Гриффитс.
Быстрое соединение двух Маков
Mac OS X 10.4 позволяет очень легко соединить два Мака воедино через кабель FireWire - вам даже не придется использовать режим Target Disk Mode. На обоих машинах идите в панель Network, из выпадающего меню Show выберите Network Port Configurations и после этого активируйте Built-In FireWire. После этого следуйте в панель Sharing (напоминаем, на обеих машинах) и кликните кнопку Start для активации функции Personal File Sharing.
Этот способ подключения в разы быстрее для передачи данных, чем Ethernet-соединение. Есть только одна проблема: если вы уже используете порт FireWire для подключения какой-либо FireWire-периферии (например, web-камеры iSight), может не работать либо эта самая периферия, либо наше сетевое FireWire-соединение. Самый простой способ решения этой проблемы: отключить FireWire-периферию от компьютера на время использования сетевого подключения данного типа. - Тед Ландау.
Безопасное форматирование жесткого диска
Перед тем, как продать или отдать свой Мак, убедитесь в том, что на нем не осталось никакой вашей личной информации. После того, как вы скопировали с него все необходимые файлы и документы на новый Мак (или другие носители), загрузитесь на старом с загрузочного установочного диска Mac OS X. Откройте Disk Utility и в списке слева выберите жесткий диск компьютера. Теперь кликните на закладку Erase и затем в ней на Security Options. Здесь выберите один из предлагаемых методов форматирования. Метод 7-Pass Erase (7-проходное форматирование), я дмаю, удовлетворит большинство пользователей, но если вы действительно параноик - выбирайте сразу 35-Pass Erase, что уже точно не позволит никому, даже Джеймсу Бонду, восстановить данные, когда то бывшие на диске. Если все действо проходит на ноутбуке - убедитесь в том, что он подключен к электросети: процесс займет немало времени. - Кир МакЭлхерн.
Создание надежного пароля
Вся система безопасности Mac OS X 10.4 ничто, если злоумышленник (или просто посторонний человек) сможет узнать ваши пароли. Для того, чтобы проверить, насколько ваши пароли хороши, пропустите их через новый Password Assistant.
Добраться к этому помощнику можно через утилиту Keychain Access (/Applications/Utilities) или панель Accounts. В обоих случаях, кликните на кнопку с "плюсом" (+), введите пароль и кликните на иконку с ключом. (Если вы хотите протестировать пароль, но вам не нужна новая учетная запись или элемент Keychain, по окончанию проверки просто нажмите на Cancel).
Password Assistant также может сам для вас создавать пароли. Кликните на меню Type для выбора типа пароля, который вы бы хотели создать: Memorable позволяет создать легкозапоминающиеся фразы, такие как "emits40\dais", Letters & Numbers и Numbers Only гораздо труднее для запоминания, а пароль, созданный в режиме Random или FIPS-181 Complian удовлетворит нужды самого взыскательного пользователя.
|
|
| Полезная статья с DeepApple |
[07 Oct 2005|12:00am] |
| [ |
mood |
| |
happy |
] |
| [ |
music |
| |
Hebrew - Sarit Haddad - Lev Zahav - Hamoti (1)-Sarit Hadad |
] |
"Тигровые" секреты: Новые возможности старого доброго Preview
06 oct 2005 13:00
Секретные комбинации клавиш. Скрытые помощники. Таинственные меню. Вы можете потратить месяцы на изучение недокументированных возможностей Mac OS X 10.4 - новейшей операционной системы от Apple. Но скорее всего, вы попросту будете заняты своими более важными делами - например, выполнением обычной работы. Поэтому издание Macworld взяло на себя эту тяжелую ношу исследователя и первооткрывателя, для чего была созвана команда из признанных Мак-специалистов: Кристофера Брина (Christopher Breen), Роба Гриффитса (Rob Griffiths), Теда Ландау (Ted Landau), Келли Лансфорда (Kelly Lunsford), Кирка МакЭлхерна (Kirk McElhearn), Дори Смит (Dori Smith) и других, которые и делятся некоторыми открытыми секретами...
И теперь, после Spotlight, на очереди... Preview. Вы спросите: какие секреты могут быть в этом простейшем приложении? Ответ вас удивит. Читаем дальше...
Просмотр папки с изображениями
В предыдущих версиях Mac OS X, если вы хотели просмотреть все изображения в папке, вам надо было открыть папку, выбрать все файлы и затем перенести их на иконку Preview в Finder'e или Доке. В Mac OS X 10.4 этот процесс стал гораздо проще. Теперь вы можете перенести на иконку программы всю папку целиком - просто нажмите и удерживайте клавиши Command-Option во время перетаскивания (эта команда заставляет любую программу открыть то, что вы перетаскиваете на ее иконку). Вы можете таким образом перетащить папку на любую иконку Preview, находись она в Доке, панели инструментов Finder'a или в самом Finder'e.
После того, как вы таким образом перетащили на иконку Preview папку с картинками, программа откроет новое окно, в котором в панели Drawer будут представлены уменьшенные варианты всех изображений внутри папки. Каждый файл PDF однако будет открываться в своем собственном окне.
Эту функцию можно использовать, например, для поиска интересующей вас картинки внутри какой-то программы, ведь в Mac OS X программа это ни что иное, как специальный тип папки. Просто нажмите и удерживайте клавиши Command-Option при перетаскивании на Preview другой программы (например, TextEdit). После этого появится новое окно нашего просмотрщика, в котором будут собраны все найденные картинки. Однако будьте аккуратны при попытке просмотра таким образом громоздких программ (например, DVD Studio Pro) - процесс сбора всех картинок может оказаться очень долгим. Однако на этот случай предусмотрена кнопка Отмена, позволяющая остановить этот процесс. - Роб Гриффитс.
Добавление к файлам ключевых слов
Пока вы просматриваете папки своих изображений и PDF-документов, почему бы не добавить к ним еще и ключевые слова чтобы потом можно было проще их найти с помощью Spotlight? Preview позволяет сделать это очень просто. Перетащите изображения или PDF-файлы, которые вы хотите отметить ключевыми словами, на Preview и затем выберите Tools: Get Info (или просто нажмите Command-I). В окне Document Info кликните на закладку Keywords. В ней кликните на Add и введите те ключевые слова, которые будете в дальнейшем использовать при поиске данных документов. Если у вас открыта группа файлов, вы затем можете просто кликнуть на следующую картинку в панели предварительного просмотра. Окно изменится и будет отображать информацию уже нового файла. После внесения изменений сохраните файлы. И теперь в следующий раз, когда вы будете искать что-то в Spotlight, ключевые слова помогут найти объект быстро и ненавязчиво. - Роб Гриффитс.
Изменяем порядок сортировки
Если у вас в окне Preview открыто сразу несколько изображений, вы теперь можете быстро изменить порядок сортировки картинок в панели предварительного просмотра, кликнув в ее область мышкой удерживая клавишу Control. Из появившегося меню вы сможете выбрать новый порядок сортировки: по имени, пути, дате, размеру, типу и ключевым словам. Когда вы сделаете это, картинки будут расставлены в новом порядке, в зависимости от критерия, который вы указали. Кроме того, также появится дополнительная информация о картинках, связанная с типом сортировки (например, если вы указали порядок сортировки по размеру, то Preview также будет отображать и размер оригинала). - Кирк МакЭлхерн.
Быстрая корректировка изображений
Нет времени для обработки картинок в iPhoto или Adobe Photoshop? Используйте Preview как быстрый, дешевый и сердитый инструмент корректировки изображения. Откройте графический файл и выберите Tools: Image Correction. Вы увидите различные слайдеры, при помощи которых можно изменять различные параметры картинки, включая контраст, яркость, резкость, насыщение и т.д. Вы даже можете наложить эффект сепии или указать белую и черные точки для калибровки цвета вашей картинки. После подобных "игр" с картинкой вы можете сохранить ваш файл. Или же, если результат не устраивает, вернуться к оригиналу через File: Revert. - Кирк МакЭлхерн
Новый способ захвата снимков рабочего стола
Конечно, вы можете нажать Command-Shift-3 или Command-Shift-4 для получения картинки рабочего стола, а то и вовсе использовать утилиту Grab (/Applications/Utilities). Но теперь Preview включает свои собственные команды захвата изображения экрана. Для их использования идите в меню File и выберите Grab. Различие состоит в том, что сразу же после "фотографирования" новый снимок показывается в Preview. В некоторых случаях это может быть полезным. - Тед Ландау.
Убираем контроллер слайд-шоу Preview
Preview в "Тигре" имеет сразу несколько новых полезных функций, которых были лишены его предшественники, включая возможность отображения многостраничных документов PDF и групп изображений в виде слайд-шоу. Просто нажмите Command-Shift-F, после чего появится экранный контроллер слайд-шоу. Но если он закрывает часть изображения или документа (или вам просто не нравится его внешний вид), вы можете избавиться от него. Для этого, находясь в режиме Slideshow, кликните на вторую иконку справа для развертки вашего документа на весь экран. Теперь же для того, чтобы убрать контроллер, просто кликните мышью вне его области. Имейте в виду, что он вернется, если вы проведете курсор мышки поверх изображения, поэтому будьте аккуратны. После того, как вы спрятали кнопки управления, осуществлять перемещения по слайд-шоу можно через клавиши навигации вашей клавиатуры. - Роб Гриффитс.
Объединение нескольких файлов PDF
Допустим, у вас есть серии документов PDF с различными... рецептами, организованные по типам. Каждый из них хранится в своем собственном файле, но вы хотите объединить их в один. До выпуска Mac OS X 10.4 вам для этого пришлось бы использовать сторонние решения, но "Тигр" имеет кое-что под названием Automator.
В колонке Automator'a под названием Library выберите Finder, а затем из столбца Action в правую область Workflow перенесите Get Specified Finder Items. Теперь сюда же перенесите Sort Finder Items.
Следующий шаг: в столбце Library выберите PDF, а затем из Action к уже имеющимся двум действиям перенесите и третье - Combine PDF Pages. И, наконец, четвертым действием в нашем списке будет Open Finder Items, которое доступно через Finder в столбце Library. Если вы все сделали правильно, то ваше окно Automator будет таким же, как на приведенной иллюстрации.
Для превращения нашей процедуры Automator в нечто, что можно использовать прямо в Finder'e, выберите File: Save As Plug-In. Теперь дайте ему подобающее название, выпадающее меню Plug-In For оставьте настроенным на Finder и кликните Save.
Для того, чтобы опробовать ваш новый плагин, завершите Automator и переключитесь в Finder. Выделите те документы PDF, которые хотите объединить, и кликните на один из них, удерживая клавишу Control, и в появившемся контекстуальном меню выберите команду, имеющую название вами созданного плагина. А теперь откинулись на спинку кресла и расслабились. В зависимости от того, сколько вы выбрали документов PDF и их размера, процедура объединения может занять от нескольких секунд до... достаточно продолжительного времени. По окончанию процесса запустится Preview, в котором будет показан уже общий файл. Теперь все, что вам остается сделать, это сохранить данный файлик. Имейте в виду, что для получения наилучших результатов объединяйте таким образом документы с одинаковыми размерами страниц и их ориентацией. - Роб Гриффитс.
Перевод Дмитрия Сотникова.
Источник: MacWorld
|
|
|
[22 Sep 2005|02:38am] |
| [ |
mood |
| |
happy |
] |
| [ |
music |
| |
Hebrew - Sarit Haddad - Lev Zahav - Hamoti (1)-Sarit Hadad |
] |
Я не собирался о ней писать - она не является моей любимой певицей, но... Но как и большинство израильтян, я уверен, что на завершившемся конкурсе Евровидение-2002 Сарит вполне заслужила место в первой тройке, двенадцатое - это уж вы, господа **********, слишком.
Она родилась 20 сен. 78 г. Парень, знакомый с её семьёй, говорит, что её привезли маленькой из Союза, конкретнее, она - горская еврейка. Однако на её официальном сайте написано, что родилась Сарит в Хадере. Хм, не знаю, что правда, но точно, что многие умалчивают, что они не настоящие сабры (коренные израильтяне)... Она - младшая дочь в большой семье - четыре мальчика и четыре девочки. Вся семья музыкальная, однако только Сарит "поднапряглась" и превратила свое дарование в профессию. С восьми лет она уже пела в клубах, причем - без ведома родителей. Только, когда ей исполнилось 10, открылась её тайна - и к девочке тут же была приставлена "охрана" - стали следить за каждым её шагом.
За четыре года упрямая Сарит самостоятельно выучилась играть на органе (я не знаю, чес-слово, так написано на её сайте:), гитаре, аккордеоне и пр.... В 15 лет она участвовала в ансамбле "Молодые Хадеры" (ВИА "Молодость Хадеры":) и в том же году познакомилась в Нетании с продюсером Ави Гуата (?, в имени я не уверен), что случилось вопреки протестам родителей. Он стал активно раскручивать проект.
Сарит, решив строить свою музыкальную карьеру, бросает школу. (Родители, не рассказывайте эту историю детям:)
Сарит хорошо принимают в соседних государствах, особенно в Иордании. Сразу после турне по Иордании она записывает диск на арабском, который быстро разошелся среди арабского населения как в Израиле, так и в Иордании.
Разумеется, поет она в основном все же на иврите. Недавно по ТВ показывали её концерт. Люди в зале и подпевали, и прихлопывали, и пританцовывали, и вообще так радовались каждой её песне! Причём - даже те, кому, наверное, за 60!
Песни Сарит звучат на каждой улице, из открытых окон домов, из автомобилей, их напевают дети! Слова входят в язык приговорками! Самая известная фразка - из рефрена "Йалла, Моти, лех а-байта" (Ладно, Моти, вали-ка домой). Бедные Моти, их явно затуркали этим "йалла", но мало того - недавно я увидел эти слова в газете, в качестве заголовка статьи, посвященной не Сарит, не её песням, не эстраде вообще, но - перевыборам министра! К тому же, его и не Моти зовут:) Как вы знаете, цитирование без указания источника, когда всем ясно, откуда цитата - верный признак популярности. А, вот ещё, фразка со словом капара, о котором я писал раньше, тоже - из её песни.
Филипп и Сарит,
фото из журнала פנאי פלוס,
№491, 30 мая - 5 июня 2002
Сарит чрезвычайно популярна. Её диски расходятся немыслимыми тиражами (к моменту выпуска седьмого диска предыдущий - "Кмо Синдерелла/Как Золушка" - был продан в количестве 180.000 шт. А сколько нас тут в Израиле-то...).
Когда по ТВ показывали её выступление на Евровидении, все люди на улицах подошли к телевизорам (а они стоят практически в каждой торговой точке на каждой улице). Мой приятель находился в это время в биллиардной. Все, говорит, встали, и пошли на неё смотреть! У маленьких народов - большое самоощущение, гордость сопричастности. Обидно, что она не вышла в лидеры, но... Мне понравился лёгкий ответ Сарит корреспонденту, задавшему ей вроде как неприятный вопрос о проигрыше. Совершенно спокойно, без капли обиды или раздражения она сказала: "hа-маком а-зэ гам мэхубад", и это, мол, почетное место!
Light the Candle
Автор слов: Йоав Джинай יואב ג'נאי
Музыка: Цвика Пик צביקה פיק
лифъамим нидмэ ше-эйн тиква לפעמים נדמה שאין תקווה
вэ-hа-коль ниръэ коль ках афэль вэ-ло йадуа כך אפל ולא ידוע
hа-прахим од ло парху ба-ган у-ва-садэ הפרחים עוד לא פרחו בגן ובשדה
у-ва-эрэв рак мака а-руах ובערב רק מכה הרוח
аз боу вэ-надлик бэйахад нэр, нэ-э-э-эр אז בואו ונדליק בייחד נר נר
Припев:
Light a candle
Light a candle with me
A thousand candles in the dark
Will open our hearts
лифъамим нидмэ ше-hа-махар לפעמים נראה שהמחר
ло йави коль нэхама ла-бэхи вэ-ла-цаар לא יביא כל נחמה לבכי ולצער
вэ-hа-лайла hа-арох нимшах бли hавтаха והלילה הערך נמשך בלי הבטחה
вэ-hа-афэла хада ка-таар והאפלה חדה כתער
аз боу вэ-надлик бэйахад нэр, нэ-э-э-эр אז בואו ונדליק בייחד נר נר
Припев:
Light a candle
Light a candle with me
A thousand candles in the dark
Will open our hearts
Light all the candles
Let's light the candles everywhere
Just look at me and take my hand
The heat of love will grow again
Припев:
Light a candle
Light a candle with me
A thousand candles in the dark
Will open our hearts
кше hа-лев бохэ כשהלב בוכה
рак элоhим шомэа רק אלוהים שומע
hа-кээв оле הכאב עולה
ми-тох а-нэшама מתוך הנשמה
адам нофэль אדם נופל
лифнэй ше-hу шокэа* לפני שהוא שוקע
би-тфила ктана בתפילה קטנה
хотэх эт а-дмама חותך את הדממה
шма исраэль! элоhай שמע ישראל אלוהיי
ата ha-коль йахоль אתה הכול יכול
натата ли эт хайай נתת לי את חיי
натата ли hа-коль נתת לי הכול
бэ-эйнай димъа בעיניי דמעה
hа-лев бохэ бэ-шекэт הלב בוכה בשקט
у-кше-hа-лев шотэк וכשהלב שותק
hа-нэшама зоэкэт הנשמה זועקת
шма исраэль! элоhай שמע ישראל אלוהיי
ахшав ани левад עכשיו אני לבד
хазэк оти, элоhай חזק אותי אלוהיי
асэ, ше-ло эфхад עשה שלא אפחד
hа-кээв гадоль הכאב גדול
вэ-эйн леан ливроах ואין לאן לברוח
асэ ше-йигамэр עשה שיגמר
ки ло нотар би коах ** כי לא נותר בי כח
кше hа-лев бохэ כשהלב בוכה
hа-зман омэд ми-лехэт*** הזמן עומד מלכת
hа-адам роэ האדם רואה
эт коль хайав питъом את כל חייו פתאום
эль hа-ло нода אל הלא נודע
hу ло роцэ лалехэт הוא לא רוצה ללכת
ле-элоhав לאלוהיו
корэ аль саф тэhом**** קורא על סף תהום
шма исраэль! элоhай שמע ישראל אלוהיי
ата ha-коль йахоль אתה הכול יכול
натата ли эт хайай נתת לי את חיי
натата ли hа-коль נתת לי הכול
бэ-эйнай димъа בעיניי דמעה
hа-лев бохэ бэ-шекэт הלב בוכה בשקט
у-кше-hа-лев шотэк וכשהלב שותק
hа-нэшама зоэкэт הנשמה זועקת
Ссылки по теме:
Скачать песню с сайта sohnut.lv:
sarit-khadad_kshe-ha-lev-bokhe.mp3 (4.464 Kb)
Вернуться в раздел "Песни"
*"Адам нофэль лифнэй ше-hу-шокэа": глагол לשקוע [лишкоа] означает медленное заваливание, обваливание, оседание (шкиат-хама - закат солнца), то есть в данном случае - человек умирает раньше, чем приходит его слабость и старость.
** "ло нотар би коах": там, где на русском "у меня нет сил", на иврите - только одна сила. Слово во мн.ч. - "силы" [кохот] - применяется только для выражения мощи множества людей ("кохот цahaль", напр.).
*** "hа-зман омэд ми-лехэт": "лехэт" - это мн. ч. от "hэлех" - течение. "Время стоит в стороне от течения"...
**** "аль саф тэhом": "саф" - порог. "аль саф" - на пороге, на краю, в предверии...
Скачать Смотреть
תלך כפרה עליי capara.zip (358 Kb) capara.swf (379 Kb)
הייתי בגן עדן gan_eden.zip (673 Kb) gan_eden.swf (700 Kb)
קח את הכול hackol.zip (322 Kb) hackol.swf (343 Kb)
כשהלב בוכה halev.zip (582 Kb) halev.swf (608 Kb)
מוטי moti.zip (377 Kb) moti.swf (396 Kb)
סינדרלה sinderela.zip (508 Kb) sinderela.swf (531 Kb)
|
|
| navigation |
| [ |
viewing |
| |
most recent entries |
] |
| [ |
go |
| |
earlier |
] |
|
|
|
|
![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif){kind=small}
gotsman's journal
